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如何运用绩效考核进行培训管理?

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

做绩效管理之初,我们首先必须明确概念,首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析,避免从一开始就走错了方向。绩效管理培训就很重要,那么,如何运用绩效考核进行培训管理?

做绩效管理之初,我们首先必须明确概念,首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析,避免从一开始就走错了方向。重点解读绩效管理的概念非常必要,毕竟还有很多HR经理不能够正确理解它的概念,更没有能够很好地将其传达给经理和员工,以致于在经理和员工之间造成了误区认识,使绩效管理还没有开展就遭遇尴尬境地。这个时候,绩效管理培训就很重要,那么,如何运用绩效考核进行培训管理?


诺达**有专门的绩效管理培训,里面的许多人力咨询**,提供不同阶段的绩效管理课程,下面是近期开班的绩效培训班,供大家参考。

《网点绩效与管理双提升》

《全面绩效管理推动转型升级成功》 高级研修班

《组织业绩提升与人力资源变革》

《战略落地-绩效创新管理》

《卓越绩效管理和绩效考核》

《基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计》


以上是近期开班绩效管理培训的课程,诺达**小编还想说企业大多数都在实行绩效考核机制,然而企业的绩效考核都在流于形式。应该让企业管理者进行一个系统绩效管理培训,掌握企业与员工之间的管理尺度,才能让企业有发展,员工有动力。


更多绩效管理及技能提升需培训还可以登录诺达**进行查看,诺达**绩效管理培训网:http://qy.thea.cn/nxk30/38-1.htm,或者可直接拨打客服电话进行咨询:13267145815,了解更多绩效管理培训课程。


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