深圳小企业管理培训

中高层管理人员培训要确立一个明确目标，为了达到这个目标而实施培训。比如**这次培训认识到公司的战略、策略、运营、人员的互动关系，学会如何认识到管理中的核心要则；**下次培训掌握员工管理中的识人、用人、育人、励人和留人的技巧；再一次培训能够运用员工激励技术，提升下属工作意愿等。

博商管理的发展历程

13年一直践行着“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念，提升民企竞争优势，助推中国登上世界经济强国之巅。

博商管理的发展历程

博商能帮你做什么

创建更高效的企业和企业家的培育模式

§ 让管理变得简单

13年来，博商**民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把我人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。

§ 让生命变得更加精彩

“英雄总是孤独的”，民营企业家们是强势的个人弱势的群体，企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100 场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己，博商，让生命变得更加精彩。

课程描述：

目标管理培训课程

课程背景：

做为一个管理人员，我们面对着各种各样的事情，对于一些重要的目标我们如何来进行有效的管理，是摆在我们面前的一个重要的问题。这些问题既包括：如何在纷繁复杂的事务中找到自已**重要的目标，如何对目标进行合理的分解，找到关键的行为策略；如何将这些目标、策略执行到位，以及在执行过程中出现目标偏离预期时我们该如何。接下来我们要讲的不是关于一些成功公司经典案例片断，我们将从目标、策略与执行问题的解决方面，**完整的案例和演练来了解如何达成目标，也就是如何做。

课程设计：

**章、目标管理概述

第二章、工作的分类管理

第三章、完成目标四步法

第四章、问题解决八步法

课程目标：

学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务；系统的学习当你面对一二项**重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理、问责机制、问题科学解析等方法，使你的这一二项**重要的目标做的象你当初想象的一样好。

超过80%的导师具有十年以上企业管理经验，将丰富的管理实践与理论相结合，传递真正适合企业实践的知识，助力企业发展。90%以上的导师具有硕士以上学历和海外留学、工作背景。宽阔的视野和丰富的经验帮助企业解决各种问题。全部导师都是专业管理咨询顾问出身。涉及战略咨询、人力资源咨询、品牌定位咨询等各个领域。

高效的培训课程
以企业实际需求为出发点，既注重课程理论深度，更注重实践性，让每一门课程都能在企业日常运行中发挥作用。

专业的讲师团队
我们拥有一支背景多元、风格各异的导师团队，所有导师都具有专业和管理双重背景，擅长引导血案积极思考，将专业知识和实践经验传递给大家。

量身定制的解决方案
每次培训都根据企业自身需求专门定制，拒绝模式化培训。仁略专注服务细节，确保betway必威app下载得到满意回报。