浅析:采购管理成功运作的5大要素
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采购师考试:多家独立子公司可否同时参与竞标
采购师考试:两法衔接再迈一步 招投标中心不承担集采职能
采购员须知:审查供应商资格的方式和内容
采购师考试:对“供应链的死穴要靠采购管理“的理解
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协议采购的具体内容是什么?应该注意哪些细节问题?
采购学习技巧:终生学习,永无止境的成长
采购师考试:如何通过ERP提升企业采购管理
论中小制造业采购管理策略分析
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采购师考试:如何拿到最优价
采购师考试:采购员如何有效地获得较好的进货价
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采购师考试:采购谈判高手的表演策略
采购谈判人员学会掌握让步,应注意以下几个方面的问题
专家称普遍存在情况:政府采购为供应商量身定做
服务类采购的盘子有多大
用电子化政府采购促进财政精细化管理
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采购师考试:采购如何“骗”钱!
采购师考试:如何成为一个采购专才
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采购师考试:怎样开发优质供应商?
老采购给新采购传真经-新手必看!
采购师之供应商管理:建立供应商合作伙伴关系的意义
采购师:如何确保供应无缺——供应商关系管理
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采购师考试:在降低采购成本过程中旧方法新使用
采购成本管理:了解供应商如何确定产品价格(一)
采购师考试:关于如何掌握谈判对手信息的分析
必杀技:采购成本降低与谈判技巧-大汇集
国家采购师:六西格玛管理,企业竞争制胜的利器
采购工程师:供应商品质信息化管理的要求
采购师:供应关系时代的质量升级,从质量到重复
采购师浅析:采购管理成功运作的5大要素
采购师考试:选择合适的采购方式
采购师考试:你会做一只“懒蚂蚁”吗?
采购师考试:设定采购绩效考核与评估的指标
助理采购师考试:保障供应的连续性
采购师考试:采购政策的系统化
采购师考试:如何进行MRO用品的采购?
采购师考试:最优定价获得最大利润的9个步骤
采购师考试:解释制造企业的定价技巧
助理采购师考试;注重成本节约和风险管理成本
助理采购师考试;供应商成本降低有助于控制成本
采购师考试:议价应先选报价较高供应商
高级采购师:明确采购价格种类
助理采购师考试:如何决定采购的价格
助理采购师考试:价格相关密切关系
采购师考试:采购人员具备的品德素质
采购师考试:新时期采购的发展趋势
采购师
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