广州西点领导力培训-诺达名师师资介绍
来源:教育联展网 编辑:Sunshine 发布时间:2018-04-24
项目背景:
本方案是专门针对企业中层管理能力提升制定的一套系统解决方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当 于人体的躯干和腰部,他们 是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着重要的战略转化落地的角色,如果这个层级的管理素质和能力不足,就不可能带领团队完成部门的工作任务,**终会影响企业经营目标的实现 。因此,企业务必要 **各种手段和方法,提高和培养中层管理者的综合胜任能力,让他们能够从思想上认识自己的差距,观念上朝着职业经理人方向发展,方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工 作上能有效带领团队 ,达成部门的目标。本项目可以帮助企业培养出优秀的职业经理人,从而提高企业的绩效。
项目内容:
根据管理的发展方向和胜任素质的要求,制定以下内容:
管理 | **部分 | 第二部分 | 第三部分 | 第四部分 | 第五部分 |
维度 | 自我管理 | 工作管理 | 人员管理 | 团队管理 | 领导力提升 |
核心 | 提升 | 确保 | 提高 | 凝聚 | 提升 |
目标 | 自我职业素养 | 任务完成 | 管理效能 | 团队士气 | 个人影响力 |
修炼自我 | 职业认知 | 任务跟进 | 情商管理 | 以身作则 | 领袖魅力 |
职业形象 | 考评角色 | 人际敏感 | 营造氛围 | 承担责任 | |
EQ 情绪管理 |
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达成绩效 | 习惯养成 | 目标管理 | 充分授权 | 知人善任 | 整合资源 |
卓越呈现 | 计划管理 | 控制协调 | 建设梯队 | 挑战现状 | |
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解决问题 |
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危机处理 | |
发展关系 | - | 共享资源 | 影响说服 | 信任沟通 | 引领文化 |
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部门协作 |
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共启愿景 | ||
去除本位 | 培养下属 | 管理冲突 | 服务下属 | ||
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影响他人 | ||
辅助工具 | 时间管理 | 会议管理 |
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情境领导 |
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群策群力 | 教练技术 | 系统思考 |
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九型人格 | 结构思维 |
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引领创新 | |
时间安排 | 6H | 12H | 16H | 8H |
6H |
项目特色:
1、强调课前调研发现问题,课中培训解决问题,课后落地转化为生产力
2、项目实效=【课中培训】 【课后辅导】 【落地转化】 【考核跟踪】
课程大纲
课程说明:管理者的角色认知与定位,帮助管理者清晰地认知自我,了解自己在企业中的位置与职责,明确自己的工作重心,做好角色的转换。
管理者的高效沟通技术
一、高效沟通的核心技巧
有效的表达技巧
积极倾听的技巧
有效反馈的技巧
二、不同层级人员的沟通
案例研究:如何有效说服自己的上级?
与上级沟通的要领
汇报的要领
请示的要领
接受指示的要领
如何做好与上级的协调?
B、与下属沟通技巧
认同原则
赞赏原则
批评原则
如何批评犯错的下属?
如何协调好下属的工作?
C、平级沟通\跨部门沟通技巧
1.分享:跨部门沟通三原则
面子**,道理第二
永远不要嫌麻烦
主动——跨部门沟通的**要义
2.有效沟通的原则:信任、平等、互利
3.沟通与协作的五大思维
4.高效沟通六部曲
耐心倾听、认真观察
表示理解及共赢意识
分析原因、分析对方深层需求、思考行动方案
提出双赢合作方案
获得认同立即执行
跟进实施、监督检查
课程回顾与总结
讲师介绍:
老师简介:
冉军帆老师
房地产/建筑企业流程管理专家,高级咨询师;
浙江大学继续教育学院《房地产职业经理人班》特聘讲师;
房地产讲师网首席中高层管理讲师;
上海市注册管理咨询专家; 财富中国高级顾问;
搜狐职场、时代光华、**在线高级顾问、特聘讲师;
多家公司长年管理顾问;国资委培训中心特聘专家,
浙江大学、浙江工业大学、同济大学、宁波大学房地产总裁班特聘专家;
冉军帆老师在近20年的工作经历中,先后任职于中建集团(世界五百强)、中海地产中、高层主管职务;及房地产企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年世界500强企业管理经历,是房地产领域不可多得的实战派管理专家;
讲课风格:
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,**标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
授课方式:
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景演练—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
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