课程背景：

重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源，合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力，增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力，提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展。

课程特色：

1、系统知识指导、案例讲解、互动讨论、现场训练，解决企业发展过程中的困惑;

2、提供中小企业成长的方案和具体工具及运作方法，

3、结合企业发展遇到的实际问题从战略层面进行讲解;

4、企业经营的难题用**简单的生活案例加以说明，通俗易懂;

5、问题的解决都配以不同的关键工具与解决方法。

课程介绍：

团队实践认识

在本章节中，没有过多的理论说教，主要从古今中外的各种团队的一些点的表现在说明一个好的团队应该有什么特质，一些不好的团队表现行为是什么。

1、企业中的常见破坏团队的行为

2、团队建设的一些致命伤

视频案例：汉武大帝之宝刀伤手-看团队中破坏性**大的人

3、高绩效团队的特征

乱炖西游：戏说西游人物，唐僧空话连篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补

4、西点军规关于团队的篇章

5、团队与群体的区别

6、三种团队模型

互动环节：从足球场看高绩效团队的特征

讲师简介：

肖凤德老师

曾就职于BP石油合资公司、IBM、当纳利等世界500强公司，担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务，多年从事管理和领导力的研究，对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟，尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀，肖老师被评为中国百强讲师，阿里巴巴认证的管理和领导力培训讲师，富士康集团授权认证顾问。需要了解更多课程资讯，可以搜索“中国百强讲师”。

教育背景：

中国石油大学矿场地球物理学士、浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA。

工作经历：

曾就职于BP石油、IBM、RR

DONNELLEY等世界500强公司，担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作，肖老师是中国百强讲师，资深管理和领导力专家，对领导力和企业管理有着广泛而系统的研究，尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面，有着深厚的实战经验加理论沉淀。

认证品牌课程：

1) 美国太平洋研究院PX2课程的辅导员辅导师(Trainer for Training Facilitator);

2) 美国太平洋研究院(TPI)(中国)分公司《对卓越的投资》认证讲师;

3) 美国Crestcom《防弹®经理人》系列;

4) IBL《行动金牌经理人》系列;

5) MTP中层领导管理技能训练项目;

6) 企业高管教练艺术(Executive Coaching);

7) 《情境领导》;

8) 《7 Habits》等。

参与对象：

? 中高层管理者

? 团队管理人员

了解更多关于企业管理技能培训的课程，可点击右侧在线咨询或直接拨打我们的专家热线哦！

专家热线：13267145815 或 18898361497 （叶老师）

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