中层管理者，是企业的中坚骨干，是企业未来发展的核心力量。打造一支有效的中层管理干部团队是企业发展的必然使命。 下面推荐几个企业中层管理培训课程，希望对大家有所帮助：
企业中层管理培训课程
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《MTP中层管理者管理技能提升训练》 主讲：肖凤德 **部分：中层管理干部的价值定位与管理技能 第二部分：目标管理 第三部分：授权督导的技巧 第四部分：工作教导技巧 第五部分：积极态度与激励技巧 第六部分：熔炼高绩效团队 第七部分：团队冲突处理 第八部分：沟通技巧与工作协调 |
《中层管理者核心管理技能训练》 主讲：任涛 一、核心管理技能之一：管理纵横技能 二、核心管理技能之二：时间管理技能 三、核心管理技能之三：组织沟通技能 四、核心管理技能之四：有效授权技能 五、核心管理技能之五：团队管理技能 六、核心管理技能之六：目标管理技能 七、核心管理技能之七：有效决策技能 八、核心管理技能之八：有效领导技能 |
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《中层管理人员技能提升》 主讲：徐云松 **篇、角色认知——本色做人，角色做事 第二篇、职责意识——使命出发，责任行事 第三篇、用人之长——尊重差异，扬长避短 第四篇、教化影响——文化传承，辅导激励 第五篇、制度反应——卓越执行，惩戒有度 |
《中层管理者的能力提升》 主讲：尚旭东 一、引言：“夹心饼干”要做好准备 二、对上管理：做好上司的左右手，在成就上司的过程中成就自己 三、构建协作网络：与平级建立和谐互助的关系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理团队 六、管理绩效 |
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企业中层管理讲师介绍
任涛——立体式管理和改善专家
立体式管理模式创始人，北大MBA，企业运营管理师，市场营销策划师，国内“分配（钱）模式和立体式考核模式”践行者，派高集团、时代皮具、慕思集团等多家公司常年顾问。
任涛老师曾担任过广东先驱音响集团运营经理，北方区运营总监和集团公司所有分公司培训策划，工作期间所辖湖北分公司一个月的销售额就突破1500万元；徐福记集团分部副总，工作期间对各分厂进行调研并改善；香港永达集团运营副总，工作期间成功和顾问公司合作推行精益生产和目标管理，使企业业绩快速增长二倍多。并且有十五年落地咨询辅导工作经验，是国内落地辅导专家，在辅导期间有很多成功案例。
尚旭东——中高层销售管理讲师
尚旭东曾在海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业从事多年中高层销售管理工作，因为具有在不同企业文化中工作的经验，曾主导海尔集团黑色家电及其他产品华东事业部整体营销工作、在海尔集团从事营销管理工作12年整；
尚旭东作为资深的管理咨询专业人士与培训讲师，以丰富的企业管理咨询经历和操作经验为学员提供系统性强、实用度高、互动研讨的培训课程，在管理实践、营销实战和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验，属于非学院派的实战实用型讲师。
企业中层管理培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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