公司高效会议管理课
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-09-20
对于组织而言,会议是让组织目标得以实现的重要手段,可很多人对会议的体验可谓非常之差:在我们日常工作中,每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎
对于组织而言,会议是让组织目标得以实现的重要手段,可很多人对会议的体验可谓非常之差:在我们日常工作中,每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个职场人,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15% 这么多的会议,实际起到作用的却未必有多少,所以,提升会议的效率以及有效性,就是会议管理中最重要的课题。
会议管理培训课程介绍
会议管理培训内容
一、会议的坑
1、会议两大“痛”
2、不开会可也么?
3、会议有什么用?
二、会议的种类
1、上传下达型
2、协调、决策型
3、集思广益型
三、科学的流程及要求
1、上传下达型
1)明确目的
2)控制时间
3)结构化表达
2、协调、决策型
1)明确目的
2)掌握事实
3)确定目标
4)提出对策
5)行动计划
3、集思广益型
1)头脑风暴的流程
准备-热身-明确-畅谈-筛选
2)头脑风暴的原则
不评价、不设限、追求数量、没有专利
四、远程/线上会议
1、远程/线上会议的坑
1)不发言
2)一言堂
2、远程/线上会议流程及注注意点
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王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司,分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务,精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...
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