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公司高效会议管理课

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-20

导语概要

​对于组织而言,会议是让组织目标得以实现的重要手段,可很多人对会议的体验可谓非常之差:在我们日常工作中,每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎

会议管理培训咨询

对于组织而言,会议是让组织目标得以实现的重要手段,可很多人对会议的体验可谓非常之差:在我们日常工作中,每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个职场人,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15% 这么多的会议,实际起到作用的却未必有多少,所以,提升会议的效率以及有效性,就是会议管理中最重要的课题。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

一、会议的坑

1、会议两大“痛”

2、不开会可也么?

3、会议有什么用?

二、会议的种类

1、上传下达型

2、协调、决策型

3、集思广益型

三、科学的流程及要求

1、上传下达型

1)明确目的

2)控制时间

3)结构化表达

2、协调、决策型

1)明确目的

2)掌握事实

3)确定目标

4)提出对策

5)行动计划

3、集思广益型

1)头脑风暴的流程

准备-热身-明确-畅谈-筛选

2)头脑风暴的原则

不评价、不设限、追求数量、没有专利

四、远程/线上会议

1、远程/线上会议的坑

1)不发言

2)一言堂

2、远程/线上会议流程及注注意点

定制方案

会议管理讲师推荐

  • 会议管理讲师

    王晓珑

    王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司,分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务,精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

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    马一鸣

    管理技能提升讲师,曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理,鲁能集团(世界500强)丨总经理助理,专注于中高层技能提升与管理创新的研究与培训,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《对执行力的再思考》受到业界一直好评...

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    企业人职场发展导师,有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...

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