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成都员工执行力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-02-29

导语概要

执行力是目前企业非常重视的一个话题,几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略,但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟,有好的规划,没有得到好的执行,依然无法把战略变成现实。

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执行力是目前企业非常重视的一个话题,几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略,但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟,有好的规划,没有得到好的执行,依然无法把战略变成现实。

三分靠战略,七分依赖执行,执行力将直接决定企业和个人的成败。所以,无论是一线员工还是管理者,都应当高度重视并提升个人和团队的执行能力。为了应对这一问题,我们特推出了这门课程。

学习完这门课程,您将能够掌握有效的执行技巧,提高工作效率,实现个人和团队的突破。

执行力培训课程收益

1.提高执行力的意识,塑造卓越的职场工作理念

2.掌握执行力的两大内涵:规则制度的服从力以及目标的达成力

3.清晰执行力不佳的内在原因以及执行过程当中常犯的错误

4.掌握如何有效的理解与领悟组织的要求与目标

5.掌握执行力提升的步骤和流程

6.学会执行过程当中出现的问题后的分析与解决策略方法

7.高效时间管理,有效推进工作进度,快速达成工作目标结果

8.提升团队协作与凝聚力塑造,打造高绩效团队

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

一、执行力概述

1、 执行力概述

2、 执行力的要求与内涵

3、 好执行力三大表现


二、执行力为何是企业成败的关键

1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键

2、企业靠客户和执行力活着

3、没有执行力就没有核心竞争力


三、企业为何缺乏执行力

1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性。

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通。

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法。

7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。

8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。


四、企业执行力提升方略

1、执行力公式

2、个人执行力提升方法

●执行意识

●执行态度

●执行方法

●执行培训

●执行力团队

●执行制度

●执行机制

●执行组织

●执行文化

更多课程详情请点击咨询专属客服

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  • 执行力提升讲师

    龙生

    管理效能提升教练,有18年大型公司管理咨询实战经验,8年电力行业实战经验,曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师,永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人,爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人,擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...

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执行力书籍推荐:《执行力特质》

定了目标执行不到位,往往是因为缺少有效的方法,《执行力特质》就是一本讲如何有效执行的书。

在作者佩雷尔看来,成功并非缘于伟大创意、高学历或者高智商,成败之间**的差异就在于执行。

在书中,佩雷尔提出了5个执行力特质:愿景、激情、行动、韧性、人际关系,告诉你要如何养成这些特质,从而达成目标,从胜利走向胜利。

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