青岛高效团队执行力培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-12-29
市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。
团队执行力培训课程导读
市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇,逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会,缺乏的是能够赢得竞争的执行力,如果企业缺乏执行文化、管理者缺乏执行意识、基层员工缺乏执行力势必会导致企业的失败。
团队执行力培训课程目标
●彻底解剖执行力问题的宏观原因和微观原因,在4R的经营观的基础上,帮助学员分析和找到执行问题的根源。
●帮助学员学习和领会如何树立正确的执行价值观,从思想意识上彻底解决执行难问题。
●帮助学员掌握基于4R组织执行力运行系统和LSTC组织执行保障系统的运作机理和规律和建构方法。从体制上确保组织执行力得到有效发挥。
团队执行力培训课程介绍
团队执行力培训课程大纲
一、最新管理学研究成果:让员工“再努力一点”的本质是什么?
1.“管理”的目的就是打造员工自驱力
2.拉斯蒂涅规律:millennials带来的管理变化
二、为什么说“执行力提升”是个管理问题?
1.公司的政策、流程都旨在刺激执行力的提升
2.管理行为无效:员工没有“狼性”的根本原因
3.将绩优员工的能力复制给整个团队的方法
3.比起工作技巧,高绩效团队更关注管理
三、SCEO管理模型:让团队进入持续成长的良性循环
1.有效管理行为的“始”“终”:标准-检验-评估-迭代
2.行为管理:如何让员工的执行力越来越强?
3.激励管理——执行力的发动机
4.会议管理:用高效的会议推动团队
四、心态管理:为什么说“积极”“自主”是管理出来的?
1.面谈管理:执行力的核心驱动力
2.建立畅通的沟通渠道
3.用仪式感提升员工忠诚度
4.倾听:好的管理者都是good listener
五、成长管理:培养团队内部“追求专业性”的氛围/让团队走上成长快车道
1.师徒制——新人快速上手的捷径
2.建立培训体系——让人才批量生产
3.员工期望管理——人才培养从面试开始
4.职业生涯规划——看到未来才能做好现在
六、现场解答学员的管理问题
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如何提高团队执行力?
1、用计划执行。执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻重缓急列出计划表,意义分配给员工承担,自己看头看尾即可。
2、用协调执行。内部上下级之间、部门之间的共识协调,外部与客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响计划的执行。所以,协调关系就能提升执行效率。
3、用创新执行。让员工把工作本身当作系统的学习过程,不断从工作中发现问题,研究问题,解决问题,找到更好的方法,也可以提升执行效率。
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