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南京激励机制设计培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-11-07

导语概要

激励是商业时代优秀管理者、领导者的基本功。成功的企业家都是激励大师,比方说任正非、马云等都擅长激励,他们的成功激励故事脍炙人口。不过,人们也困惑:这些名人是成功以后、位高权重了才这么“厉害”呢?还是因为他们善于激励他人才成就伟业呢?

员工激励培训咨询

员工激励培训课程导读

激励是商业时代优秀管理者、领导者的基本功。成功的企业家都是激励大师,比方说任正非、马云等都擅长激励,他们的成功激励故事脍炙人口。不过,人们也困惑:这些名人是成功以后、位高权重了才这么“厉害”呢?还是因为他们善于激励他人才成就伟业呢?

很多经理人说:“激励?我也想激励啊,可是我没有钱,权力小,没资源,巧妇难为无米之炊哪!”言下之意,有钱才能做激励,多发钱才能激励。这是对激励的狭隘理解。金钱当然重要,但激励不等同于金钱或物质激励,任何一个企业和经理人拥有的物质资源有限的,而经理人在激励方面的潜能/宝藏是无限的!学习激励能让我们自己更优秀,团队更优秀,企业更优秀。

本课程提炼激发高手的八项卓越技能,可复制性强,深入浅出,帮助经理人迅速提升激励技能,在各种情境下激发团队潜能,创造惊人的业绩!

员工激励培训课程目标

1.了解激励的基本原理,建立正确的激励意识。

2.掌握团队激励实用工具

3.引导学员设计激励机制,提高激励团队的能力。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等企业中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工激励培训课程大纲

模块一:关于员工激励的反思

1、管理者通过员工激励取代员工管理,由”目标管理“到”以人为本“的转变

(1)目标管理是基础

(2)以人为本是发挥人的自主、自信、自强,不断发挥自身资源,发挥自己的潜能

(3)管理者是否具备读懂员工内心的能力?


2、管理者“以人为本”的员工激励定位

(1)我对员工的需求了解多少?

(2)我对员工做了什么?

(3)我对员工的态度怎样?

(4)我为员工提供了多少发展机会?

(5)员工是否对我心存感激?


模块二:员工激励人本核心

(1)员工个人的发展与成长

(2)员工工作的满意度-盖洛普员工忠诚度测评

(3)马斯洛需求理论的实践

(4)员工激励的核心三要素


模块三:以人为本的员工激励金字塔

1、员工激励金字塔~为员工营造良好的工作环境

(1)尊重激励法

(2)荣誉激励法

(3)末尾“淘汰”法

(4)榜样激励法


2、员工激励金字塔~为员工“量身定做”工作任务

(1)员工能力定位~工作准备度、意愿、能力

(2)依照DOME模型,与员工共创工作任务的行动计划


3、员工激励金字塔~为员工搭建反馈平台

(1)倾听员工的建议与反馈:

(2)根据冰山理论倾听了解:字面意思、实际需求、内心动机

(3)依照ORID引导式提问的逻辑,启发员工独立思考问题


4、员工激励金字塔~为员工“自我决策”权利

(1)运用CPR原理引导员工进行自我决策


5、员工激励金字塔~为员工设计个人发展路径

(1)技能~布鲁姆教学目标之行动目标:

(2)知觉-模仿-操作-准确-惯性-习惯

(3)结合目标将技能进行阶段拆解,规划员工的学习路径

(4)知识~布鲁姆教学目标之认知目标:

(5)知道-领会-应用-分析-综合-评价

(6)结合目标将知识进行阶段设计,规划员工学习路径


模块四:案例分析

1、以人为本的激励原理与激励金字塔的灵活应用

(1)能力高意愿低类型员工的激励

(2)能力高意愿高类型员工的激励

(3)能力低意愿低类型员工的激励

(4)能力低意愿高类型员工的激励


模块五:知识点回顾

1、培训中最有价值的内容

2、回到工作中下一步会做什么?

3、需要克服的障碍?

4、克服障碍后得到的收益?

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常用员工激励方法:文化激励

企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。企业文化具有明确的激励指向,是长久而深层次的激励,用企业价值观同化全体员工,用正确的企业文化提升战斗力。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供员工激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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