员工执行力提升培训

任何企业都需要具有担当精神的员工，积极主动，敬业负责，具备超强的执行力，领导说一能干到二，这样的员工谁不喜欢？但是这样的员工是怎么修炼的？如何才能具备担当力和执行力？需要思维和技能的提升。

本课程，旨在为企业初、中级管理者的管理技能提升，提供系统的培训解决方案，帮助他们实现卓越管理者的完美蜕变。

第 一 讲：端正心态-明确自我价值

系列故事：职业精神和职场担当的系列企业故事

1、小故事引出职业精神

海景一张名片的故事，海尔小车班司机的故事、石林的故事

这些故事的背后说明了什么？职业精神？企业文化？

2、企业呼唤职业精神

新时期职业精神的特点

案例分享

3、故事驱动的背后：自驱力+责任担当

观点1：你是自驱力还是他驱力？

2、对得起领导信任是做好工作的前提

3、有为才有位，主动负责的人都具备担当意识

4、自我价值的不同取决于自驱力的不同

案例：任何企业都需要负责任的员工和有担当执行精神的员工

5、主动担当的前提是：如何超越领导的期望工作

众多企业案例分享

第二讲：责任担当-基本要求

一、工作做好的前提

积极主动+用脑工作+情商逆商+阳光心态

二、提升工作的原则

1、主动学习，自律自驱

2、对自己有清晰的职业规划

3、抬头看路

4、明确自己要什么

5、担当执行让自己的职场充满阳光

案例：为什么小张有贵人？看小张的职场升迁记录

第三讲：目标执行-结果导向

1、管理的5性

PDCA高效执行

案例和优秀：对结果和目标负责

2、管理的三力：岗位行动力、过程控制力、结果评估力

案例分享和作业演练

3、执行力的基本管理工具

●BOM

●倒逼法

●T模式

●PDCA

●OEC

●案例库管理

●OKR

众多企业案例分享

第四讲：工作导向-文化引导

一、一切工作的基础是企业文化

1、什么样的导向决定什么样的绩效

2、企业文化也是一种执行力、督导

案例分享管理者在布置工作中的需要加强的担当执行思维：

二、处理工作中可能出现的问题

存在的问题：

1、思想观念问题；

2、不能持之以恒；

3、懒癌思想作怪

……

众多案例分享互动

第五讲：课程小结-学以致用