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打造团队执行力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-13

导语概要

如何才能提升自己和团队的执行力呢?本课程正是为此而设计,它将为您提供关于高效执行的理念、方法和工具。**参与本课程,您将深入了解执行力的重要性以及如何从多个角度进行提升。无论是在制定战略目标、执行计划还是克服执行障碍方面,本课程都会为您提供实用的指导和技巧。

  • 执行力培训咨询

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    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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在组织中,成功实现战略目标的关键在于高效的执行。然而,执行过程中常常会遇到各种障碍,这些障碍可能来自多个方面、多个维度。如果我们能够系统全面地提升团队的执行力,那么组织就将拥有实现战略目标的核心竞争优势,并能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出。


那么,如何才能提升自己和团队的执行力呢?本课程正是为此而设计,它将为您提供关于高效执行的理念、方法和工具。**参与本课程,您将深入了解执行力的重要性以及如何从多个角度进行提升。无论是在制定战略目标、执行计划还是克服执行障碍方面,本课程都会为您提供实用的指导和技巧。


此外,在本课程中,您还将学习到如何激发团队成员的潜力、培养执行力的习惯,并学会灵活应对变化和挑战。**系统的学习和实践,您将能够带领您的团队达成更高的绩效和成就。不仅如此,本课程还将**案例分析、小组讨论等方式增强学习效果,使您能够更加深入地理解并应用所学知识。


如果您追求卓越的执行力,并希望在企业发展中获得竞争优势,那么参加本课程将是您不可错过的机会。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

执行与执行力概念解析

战略与执行的关系

案例解析:海底捞如何让“服务”的差异化战略执行到顾客

个人执行力与团队执行力

个人执行(力)

团队执行(力)

个人执行力与团队执行力的关系(社会懈怠效应解析)

执行力的四个需要

需要唤醒内在的使命

需要升华伟大的愿景

需要提升工作的热情

需要传递执行的理念

执行力低下的始终表现及应对措施

拖拉的原因及改进方式

死板执行的原因及改进方式

创造性执行的3条底线

反复的原因及改进方式

推诿的原因及改进方式

光说不做的原因及改进方式

半途而废的原因及改进方式

执行惰性的原因及改进方式

无事生非的原因及改进方式

做不到位的原因及改进方式

执行力建设与落地的四项原则

原则一:聚焦**重要的目标

如何聚焦组织**总要的目标

精简目标寻找重中之重

关键目标的有效达成

原则二:关注引领性指标

滞后性指标VS引领性指标

如何找到引领性指标

如何跟踪引领性指标数据

原则三:坚持激励性计分表

建立激励性的选手型计分表

提升团队士气

原则四:建立规律问责制

**重要的目标会议

确立问责节奏

让会议有趣


定制方案

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