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执行力提升培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-13

导语概要

执行是企业经营与管理中的关键一环,无数企业虽然有出众的创意和计划,但缺乏有效的执行,导致企业偏离更高发展的轨道而止步不前。对于企业中基层人员,打造其钢铁执行力尤为重要。本课程作为中基层执行力训练必修课程,对其培训更有实用性意义。

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执行是企业经营与管理中的关键一环,无数企业虽然有出众的创意和计划,但缺乏有效的执行,导致企业偏离更高发展的轨道而止步不前。

对于企业而言,不论其从旧体制中悄然转变,还是新体制的建立,都面临着应对日益复杂的国内外竞争环境,其制度坚守、迅速应变等都需要上下协同的高效执行来达成。

对于企业中基层人员,打造其钢铁执行力尤为重要。本课程作为中基层执行力训练必修课程,对其培训更有实用性意义。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一:执行力决定企业生死存亡

1、执行力的重要性

2、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

3、员工缺乏执行力的四种表现

4、案例分析:某大型企业人员的执行力表现

5、小组研讨:目前我是否存在执行上的困扰


二:打造高效执行的首要态度改变

1、工作态度决定执行力

2、凡事追求完美

3、诚信令执行无偏差

4、坚持让执行无懈怠

5、责任融入执行

6、情景演练:把信送给加西亚


三:推动高效执行的实际运作方法

1、把目标量化到每个流程

2、把目标细化到日常工作

3、一步一个脚印地达成目标

4、沟通让执行更有效

5、找对方法,提速执行力

6、排解难题,拒绝拖延

7、案例分析:某企业巨大损失中的执行问题

8、小组研讨:如何更好解决执行中问题


四:更高执行中的团队合力提升

1、个人执行力与团队执行力

2、把团队当做自己的团队

3、树立团队意识,学会与人合作

4、团队思考性——持久执行的保障

5、案例分析:完美的团队执行


五:总结、提问与答疑


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