执行能力培训

为什么很多人会陷入间歇性踌躇满志、持续性混吃等死的状态呢？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来却选择走原路呢？组织在落实战略时为何面临重重困难？个人和组织之间为何存在明显的成就规模和效率差异呢？这其中有一个至关重要的因素，那就是"执行力"。无论是个人还是组织，都无法逃避执行力这个话题。有观点认为，卓越的执行力能够将错误的战略变成正确的结果。那么，我们怎样才能提高执行力呢？

在本课程中，我们将从心法、技法、器法三个维度来提升执行力，借助各种相关工具和方法，全方位提升参训人员的执行意识和执行能力。**强化执行效能，真正让执行为组织和个人带来服务。无论是你个人还是你所在的组织，这门课程将帮助你掌握提升执行力的秘诀，让你的行动力达到更高的境界。

导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力

第 一 部分：执行力的正确认知

1. 直观的感受执行力

1) 中国抗疫VS国外抗疫

2) 抗美援朝中的执行力

【视频观摩】孙武练兵

2. 怎样去定义执行力？

1) 执行力的评判依据是结果与价值

2) 执行力对标与自检——不同阶段的执行力驱动表现

3. 执行力到底有多重要？

1) 正确的原点：我们到底为何而工作？为谁而工作？

2) 关于执行力的残酷真相——个体成就差异关键因素

4. 执行力成长五大阶段

思维意识——工具方法——能力养成——良好习惯——高维直觉

第二部分：执行力成长之心法训练

1. 执行力心法八大原则

1) 决心更重要还是成败更重要？

2) 认真更重要还是聪明更重要？

3) 速度更重要还是完美更重要？

4) 结果更重要还是理由更重要？

5) 重复有价值还是精进有价值？

6) 受害者心态还是自主者心态？

7) 目光放在关注圈还是影响圈？

8) 责任更优先还是能力更优先？

第三部分：执行力成长之能力养成

1. 如何**沟通提升执行力

1) 什么是沟通漏斗

2) 沟通73855原则

3) 有效指令下达工具模型：CSTF表达与反馈模型

【情境演示】：现场演示导入

【游戏互动】：有效沟通的雷区

2. 个人能力提升的3种途径

1) 破解一万小时定律：刻意练习——怎样才是有效的练习？

精力专注

目标明确

即时反馈

时时纠正

2) 向优秀的人学习：对标卓越者

对标卓越的的5个学习阶段：无视、情绪、行为模仿、心智模拟、融合创新

3. 先有目标还是先有工作

1) 目标制定原则与目标的3重制定策略

高效目标的3个要素

案例研讨：优步城市地推

游戏互动：5秒击掌

2) 如何有效的分解目标——目标分叉树

目标分叉树分解注意事项

【课堂练习】目标分叉树实操练习

4. 基于时间管理的执行效能提升

1) 时间管理三件套：时间矩阵、节点标注、日备忘录

第四部分：执行力成长之习惯养成

1.  良好习惯的养成

【小组讨论】拖延症探索——是什么让我们拖延

【小组讨论】如何让自律更加高效与持久