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企业执行力打造课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-10

导语概要

拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。

执行力培训咨询

拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么?真的是努力做到“所谓的结果”就是有执行力吗?在提升“行动力”这个维度之外,究竟还有多少维度影响着“执行”、“执行力”和我们想要的“成果”?

本课程创造性的提炼出“人格、结果、价值、制度、习性”五个维度的执行力提升、判定方法;并在上课堂上通 过实战的方式教授学员在执行中常见的标准和技巧。让团队核心人员掌握一套简 单易行且行之有效的执行原则、方法与工具。

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
课程简介:执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通 过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强行动力。
如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、执行力的基因——商业人格

案例分享:一个制造出来的商业奇迹---双十一

1、商业人格与执行力

1)想法和产品之争

2)执行力的三个层面:执行,执行力,团队执行力

3)摧毁执行力的三种文化:模糊文化、人治文化、面子文化

2、商业人格建立

1)看似无关的概念

2)商业人格四要素

工具:获得商业人格的五项转变

3、商业人格何时“上架”

1)身在事中的自我定位

2)执行中的“*Moment of Truth”


二、执行与做事——结果与任务

游戏导入:超级逢七过如何“不折不扣”的拿到结果

1、铁饭碗VS金饭碗

1)员工的困惑vs企业的苦恼

2)铁的是任务,金的是结果

2、做出结果的基本逻辑

1)工具:制造结果的三个维度

2)结果思维之OEM思维

3)结果思维之底裤思维

3、得到结果的好方法

1)有事就要狮子吼

2)分步执行按表走

3)分清重点保效率

4)双击六六无忧愁

5)工具:6点工作法

4、辩证的总结

1)思考与结果关系

2)现在与未来因果


三、客户价值——执行力的黄金储备

1、组织问题升级

1)员工“执行力”提升了,价值没了

2)团队“执行力”提升了,客户跑了

3)组织“执行力”提升了,打起来了

案例:一个目的十足的推广电话

2、客户价值梳理

1)产品的物理特性

2)产品的客户体验

3)产品交换的方便程度

4)产品的心里满足

5)向哪里再用力?

头脑风暴:我们是提供什么的?

3、做出客户价值

1)做出客户价值的五大原则

2)工具:客户价值三板斧

3)向内看的必要性——内部客户价值

4、再说客户价值

1)生存的底线

2)执行的方向

3)不战而屈人之兵的武器


四、执行力的回归线——人

1、扒一扒“执行人才”

1)执行与什么有关?

2)“执行人才”有什么特点?

案例:一个僧人完成的奇迹

2、“执行人才”三大标准——信守承诺

1)信守承诺的界定

2)信守承诺的意义

3)识别假承诺

3、“执行人才”三大标准——结果导向

1)锁定目标

2)结果导向训练方法

4、 “执行人才”三大标准——永不言败

1)永不言败是谁的保障?

2)失败的路径

3)如何做到永不言败

案例:打工皇帝的养成


五、生命循环——制度执行力

1、执行力生命圈

1)个人高执行力的困惑

2)什么是执行力生命圈

3)工具:制定自己的执行监督表格

2、生命圈详解与操作

1)春生——结果定义及合格标准

2)夏长——单一责任与标准用词

3)秋收——过程检查之操作技巧

4)冬藏——即时激励的等价代偿

3、日常工作中的生命圈使用

1)小工作有沟通循环

2)大工作有表格见证


六、执行力持续密码——四十八字真言

1) 执行的方针:认真**,聪明第二

2) 执行的原则:结果提前,自我退后锁定目标,专注重复

3) 执行三要素:决心**,成败第二(事前)

速度**,完美第二(事中)

结果**,理由第二(事后)。

4) 铸就执行文化:凡是工作,必有计划

凡是计划,必有结果

凡是结果,必有责任


定制方案
  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

    肖仁山老师有10余年的管理经验,曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务,擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

  • 执行力打造培训师-沈子程

    沈子程老师有近八年的管理生涯,曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,曾组织实施过过百场培训服务项目...

  • 团队执行力教练-邓焱中

    王道领导力创始人,管家式咨询系统创始人,多家企业特聘销售、管理顾问,《让结果说你行》等畅销书作者,曾从事医药、地产、贸易等营销工作,开过公司和工厂,从业务员到总经理取得了相当的成功...

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执行力提升公开课

  • 《管理演练场——从决策力引燃执行力》

    4月28-29日 上海(线上同步)
  • 《赢在执行---管理者的4C执行提升班》

    5月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《从战略到执行的对标提升与系统落地》

    6月09-10日 杭州(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)

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