企业目标管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-02-15
目标是什么？一个有生命力的目标有哪些发展要素？如何制定目标？目标的路径是什么？目标的资源如何寻找？…… 你到现在为止还不能实现目标，是因为对目标有两个误解：一是你并不知道自己真正要的是什么。二是你并不真正相信自己可以得到它。
目标是什么？一个有生命力的目标有哪些发展要素？如何制定目标？目标的路径是什么？目标的资源如何寻找？……
你到现在为止还不能实现目标，是因为对目标有两个误解：一是你并不知道自己真正要的是什么。二是你并不真正相信自己可以得到它。
目标管理内训课程推荐
目标管理培训课程介绍
目标管理培训内容
一、目标管理概述
目标管理的重要性
白龙马和小毛驴
什么是目标
目标的作用
数据调查：你有明确的目标吗？
4、目标管理的困惑
二、设定正确目标-SMART原则
1、S具体的----具体的标准
2、M可衡量的----衡与量的区别
3、A可达成的----可达成的标准是什么
4、R相关的----相关的真正含义
5、T一定时限----时间节点的三个作用
三、步步为营之目标管理
1、目标路径设计
选择路径是达成目标的前提和保障
案例演练与分析
2、目标沟通
目标沟通的对象及要点
3、目标分解
案例分析：为什么他可以获胜
目标分解的三个纬度及其应用
4、计划修正
目标计划修正四项原则
四、高效执行之三项原则及四驱动力
专注原则
专注的前提
“避提转查”四步法
2、劳逸结合原则
程序性工作的劳逸结合方法
创造性工作的劳逸结合方法
工作转换的劳逸结合方法
3、有效沟通原则
沟通的目的
5W1H思维模型
案例练习
高效执行的四驱动力
内在的动机驱动
简单的能力驱动
可见的信心牵引
诱人的奖励驱动
目标管理公开课
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《OKR目标管理落地24步法》
3月17-18日 广州（线上同步） -
《管理者成长地图：目标管理与计划落实》
5月26-27日 佛山（线上同步） -
《工作管理-经理人的目标与计划管理》
6月13-14日 上海（线上同步） -
《OKR战略目标管理》
8月11日 成都（线上同步） -
《目标管理与高效执行》
9月22日 北京（线上同步） -
《战略规划班：明确增长机会、共识战略目标》
10月21-22日 杭州（线上同步） -
《战略共识班：战略目标共识与战略解码落地》
11月17-18日 深圳（线上同步）
