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储备干部管理能力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-07-13

  • 储备干部培训咨询

    储备干部管理能力提升

    帮助企业建立一套干部培养的课程

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储备干部就是企业管理阶层的储备人才,是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。本课程旨在帮助企业建立一套干部培养的课程系统及落地辅导系统。

储备干部培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

一线储备干部、各类基层管理人员、新任管理人员、主管,经理、总监等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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储备干部培训内容

一、管理心态转变:从员工心态到优秀员工心态,从优秀员工心态到卓越员工心态,从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!


二、学习动力转变:从员工到储备管理干部全方位学习能力:领导能力、心理承担能力、执行能力、团队建设与管理能力、目标执行能力、计划能力、组织能力、管理能力、协调能力、控制能力、绩效考核能力、会议召开能力、演讲能力、士气战斗能力、激励能力、培训员工能力等自动学习的转变!


三、思维方式转变:从员工型思维到管理型思维、从一般人思维到领导性思维、从被动型员工思维到主动型干部思维的转变!


四、角色定位转变:从骨干精英到储备管理、从配合者到主导者、从吹鼓手到乐队指挥官管理角色的全面转变!


五、工作行为转变:从自己干好到带领团队工作、从关注任务到关注结果为目标、从接受任务到主动出击并带领团队完成任务的全面转变!


六、行为模式的转变:从冲锋陷阵到理性执行、从自我关注到支持他人、从注重做事到重视带领团队的全面转变!


七、管理技术转化:从优秀员工到储备型管理干部,将从各方面切入管理运营中,从员工角色到扮演管理角色的360度转化!


八、领导艺术转化:从优秀员工到一般领导性角色的360度转变,从员工到管理,从管理到领导,如何系统,规范化、科学化转变,将是储备干部完成储备角色转化的关健!

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