西安培训网 > 西安管理技能培训机构 > 西安诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

西安诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 管理技能发展培训

管理技能发展培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-06-14

  • 管理技能培训

    高效、务实的管理课程

    快速咨询

新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化,企业越来越深刻认识到管理者管理技能提升的重要性,我们的课程也将紧紧围绕这一定义,结合企业运营规律、贴近企业文化特色,在管理认知与管理技能方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换;全面提升经理人的解决问题胜任能力,成为真正的职业化经理人;全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力;为企业打造一支高素质、高能力的经理人。

管理技能培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

部门总监、经理、主管,预备管理人员、新经理人、团队骨干员工等

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

管理技能培训课程内容

一、管理者角色认知

1、关于认知

2、管理者的角色认知

3、重塑领导力认知


二、目标管理

1、目标管理的基础认知

2、目标方程式

3、目标管理三个基本原则

4、好的目标管理让计划得以实现


三、时间管理

1、时间管理观

2、卓越时间管理的本质——有序

3、时间管理的良好习惯

4、精力管理

5、时间管理工具


四、银行团队的有效沟通

1、沟通的基础:经营好你的名字

2、沟通的目标——建立有效处理分歧的关系

3、在银行网点建立良好沟通的基本要素

4、沟通的三个维度

5、突破沟通障碍

6、倾听的艺术:不仅仅是听到

7、共情的力量

8、沟通能力的训练——沟通输出


五、团队高效执行力

1、跳出执行力四大误区

2、掌控执行力逻辑

3、重塑执行力思维

4、积极主动——提升个人执行力

5、团队合作五大障碍

更多课程详情请点击咨询专属客服

上一篇:西安六西格玛管理培训课程 下一篇:项目群管理培训
西安管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map