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东莞执行力管理线下课程哪个好

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-14

执行力咨询

执行力培训导读

这世界上大多数的失败,往往都败在执行力太差。能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是**重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干就干的执行力。不管你的方法有多好,计划地有多周详,天赋有多出众,外界给你的支持有多大,如果你不去执行,不去行动起来,那么是永远也不可能将这件事做好的。优秀的人,不一定都拥有很强的天赋,但一定拥有强大的执行力。

执行力培训课程目标

1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力;

2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因;

3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中;

4、掌握企业执行力提升十大步骤。

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

破冰:张经理的团队执行问题出在哪里?

一、认识执行力

1、分析执行力乱象

2、执行力概要—四大特征、三个流程

3、解决执行力问题的宏观思路

4、案例研讨


二、如何提升个人执行力

1、时间管理与效率提升

(1)哈佛案例:乱了头绪的经理人

(2)四象限理论

(3)高效时间管理的八个技巧

(4)对付拖延的技巧

(5)拒绝干扰的技巧

(6)提升行动力的技巧

(7)案例研讨

2、善于沟通

(1)金字塔原理表达的技巧

(2)对上沟通技巧与实践

(3)平级沟通技巧与实践

(4)对下沟通技巧与实践

(5)跨部门沟通技巧与实践

(6)案例研讨


三、如何提升团队执行力

1、中层执行力提升关键要素分析

(1)心态方面:不想严格管理

(2)缺少科学的监督考核机制

(3)执行的过程过于繁琐

(4)缺乏目标管理及任务分解方法

(5)缺乏团队文化建设

(6)缺乏高效的激励及奖惩制度、技巧

2、中层执行力提升系统模型分析

(1)理解上级意图

(2)制订执行计划

(3)付诸实际行动

(4)校正执行偏差

(5)确保执行成果

(6)完善执行体系

3、企业执行力提升十大步骤

4、案例研讨

(1)为什么要设定里程碑目标?

(2)为什么王总定的目标无法执行?

(3)副总不批新增预算,如何达到双赢?

(4)华为某项目目标分解到计划执行实例(模板)

(5)华为某项目实施控制实例

(6)PDCA循环在管理中的应用(模板)

(7)某500强公司非物质激励实例

(8)华为某部门制度和规范解析(模板)

(9)某500企业部门执行力提升实践

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  • 执行力管理线上课程哪个好
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    全员执行力导师-张戴金

    企业员工培训教练,全员执行力导师,正能量培训师,员工责任心培训师,长期为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行培训,《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程深得广泛企业和学员的欢迎...

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    管理团队执行力建设理论创始人-张耀升

    “领导思维教练系统”创始人,“管理团队执行力建设理论”创始人,清华、北大等多家知名学府客座教授,有国企,外资,创业的多种经历,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用...

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    执行力体系落地行动教练-林山

    团队执行力系统导师,有多年世界500强企业组织变革与执行力体系优化工作经验,以业绩出发,坚持团队到文化到机制解决问题方法论体系,以团队及员工自运营为执行力体系目标,打造企业核心能力...

客户感想

1、在这次培训中,我执行力有了系统的了解,实际案例分析更多的结合了我的工作。

2、我掌握了一些做事情的态度和方法这方面有提高。

3、这次的讲座让我不虚此行,得到了很多启示。

4、老师互动的机会很多,课堂气氛活跃,趣味性强。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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