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南通公司员工执行力线下培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-14

执行力咨询

执行力培训导读

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的**境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力?

执行力培训课程目标

1.培养员工如何提升个人执行力

2.培养员工如何提升团队执行力

3.培养员工员工如何执行到位

4.培养员工如何保持高效执行力

5.培养员工如何保持整体执行力

6.帮助员工激发天赋潜能,快乐执行力

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

**单元:关于执行文化——综述

1.企业文化在管理学中的地位

2.企业文化的学科性质

3.教材的体系与研究方法

第二单元: 企业群体意识

1.企业价值观的含义

2.企业价值观的地位与作用

3.企业价值观的层次构成

4.企业价值观的内容构成

5.企业精神的内涵

6.企业精神的特点

7.企业伦理道德的本质与概念

8.企业伦理道德的特征

9.企业形象的内涵

10.企业形象的特征

11.企业形象的要素

第三单元执行力文化的重要性

1.执行决定着一切决策的成败

2.只有坚定执行才能让战略落地

3.只有尊重执行才能保组织运行

4.只有把握执行才能使流程顺畅

5.没有执行力的管理层是不合格的

7.从两大工作范畴看执行力

8.从资源分配看执行力

9.从竞争力的高度看执行力

10.典型企业家对执行力

第四单元:企业执行力的表现

执行力表现在哪些方面

1.执行力低下的种种表现

2.执行力提升的基础工作

3.对战略目标的理解程度

4.对经营理念的理解深度

5.对完成任务的热情高涨

6.对达到目标充满信心

7.对岗位工作驾轻就熟

8.对完成结果准确到位

第五单元:企业执行文化管理体系模型

1.建立简单而高效的制度执行系统:“三要三化”

2.执行的驱动系统:制定目标,层层分解

3.执行的职责系统(KPI):标准确定

4.执行的改善系统:流程改善

5.执行效果的检查系统

6.执行结果的考核系统

第六单元:企业管理者执行能力训练

1.企业管理者执行现状

2.企业管理者执行过程中四大陋习

3.提升执行力的十项能力

4.企业企业管理者在执行中的十条原则

5.中高层管理者执行力存在的问题

6.企业管理者必须领会的执行方针和秘诀

第七单元:建设有中国特色的企业执行文化

1.分析我国企业文化现实特点的意义

2.中国企业文化的现实特点

3.具有中国特色的企业文化目标模式的内容

4."人本文化"的特征

5."团队文化"的特征

6."创新文化"的特征

7."竞争文化"的特征

8.求实文化的特征

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    团队执行力系统导师,有多年世界500强企业组织变革与执行力体系优化工作经验,以业绩出发,坚持团队到文化到机制解决问题方法论体系,以团队及员工自运营为执行力体系目标,打造企业核心能力...

客户感想

**这段时间的培训,让我明白了许多平时在工作中没有注意到一些问题。给了我一些更好的工作办法。比如我现在的工作岗位是仓库主管,那我在做好自己事情的同时我还要安排好下面员工的工作,给每个员工的工作安排要合理,明确,要让他们清楚的知道自己要做什么样的工作。还要教他们怎么样做才能把事情做的**。**学习执行力,让我明白了如何去体现自己的价值。企业的结果来源于员工,员工的价值就是结果,你回报给企业的结果好不好就看你对企业有没有价值。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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