重庆员工激励方法培训机构

在职场，90后，00后员工开始成为员工的主力军，对于这些新生代员工，怎样才能让他们持续的保持工作的热情？在遇到困难的时候，怎样才能让他们能够有信心积极主动的思考解决问题？本课程融合了人本激励原理的核心，通过激励金字塔原则以及策略，为管理者提供系统、简单、有效的激励措施，帮助员工保持持续的工作动力。

1、激活卓越团队集体意识，凝聚营造团队生命力思维！

2、激发人才心智动力，激励自信心，发挥人才软实力！

3、打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队！

4、学习自我管理三把尺子、三大学问、规避自我陷阱！

5、明白我是一切问题的根源，不再抱怨工作抱怨环境！

6、赋能成就人才的十大要点管理模式，提升人才价值！

7、激发团队人才状态及活力度，归属感，主人翁精神！

8、打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队！

第一讲、心态决定成败——心态篇

1、为什么心态决定成败

2、报废一个人前景及企业的五种心态

3、工作中谁扼杀的我的活力，快乐工作从“价值”开始

4、调整阳光心态的六大方法：积极的焦点、积极的环境、、、

5、凡事是出必有因：我是一切的根源：因果定律、吸引定律、平衡定律

第二讲：没有行动一切等于零——行为篇

1、主动VS被动的天壤之别

2、懈怠行为五大因素

3、作为——行为——认为

4、行动成功的五大品质

5、没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）

6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为

7、赋能行动思维、思维一变 市场一片

第三讲：强大信念创造奇迹——信念篇

1、别说不可能，一切皆有可能

2、增加强大信念五大方法

3、潜意识信念的三大方法

第四讲：赋能优秀企业人才——人才篇

1、人才VS人手的区别

2、做事以结果为导向，做人以厚重为导向

3、优秀人才的六大特质

4、人才修炼 “五”字要点

5、优秀人才的蜕变重生四大训练

6、优秀人才高效工作的三“心”二意

7、优秀人才高效工作的“六个凡事”

8、优秀人才高效工作的四大优化

9、优秀人才高效工作的自动自发意识

第五讲：优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇

1、别说工作累，总有人比我们更累

2、苦难是最的老师，强大自己的意志力

3、卓越人士的逆商（AQ）修炼

4、放弃者决不成功，成功者决不放弃

5、成功人士的四大精神

第六讲：工作中拿结果说话，用价值交换——※结果篇

1、什么是结果定义

2、做出结果的三大意识、三大思维

3、做出结果的五大步骤

4、结果管理的“四讲五定”

5、结果管理的责、权、利的管理思想

第七讲：没有完美的个人，只有完美的团队——※团队篇

1、打造共赢团队三大集体意识

2、打造共赢团队协同配合、上通下达、

3、打造共赢团队五个要素

4、共赢团队管理的五大原理

5、共赢团队三大统一：目标统一、思想（价值观）统一、行为统一

6、共赢团队拥有的六大属性

7、打造一流正能量团队

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人都有争强好胜的心理，在企业内部建立良性的竞争机制，可以快速有效地激发士气。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。同时要引导良性竞争，避免恶性竞争。经常有主管为了平衡能干的员工，就给他搭配一个善于挑拨离间的“小人”，让他工作难以开展。这是比较低劣的管理方式，但是很多主管都把这种权术当作管理之道。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供员工激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。