销售团队管理课程价格
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
后4G时代，全国移动用户达到近14亿，4G客户预计2018年年底超10亿，由流量经营转向流量红利时代，社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生，大数据云计算的蓬勃发展，NB-lot基站的升级和建设
后4G时代，全国移动用户达到近14亿，4G客户预计2018年年底超10亿，由流量经营转向流量红利时代，社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生，大数据云计算的蓬勃发展，NB-lot基站的升级和建设，万物互联与AL的蓬勃发展，社会各行业对数字化产品，lct,lot的解决方案的需求日益明确并不断增长，提高市场占有率，提升业务收入，深化业务转型，着力保持良好发展势头。在战略实施层面的各级营销单元，必须紧紧围绕战略实现思维转型、管理转型、营销策略转型、渠道转型，基于以上背景，立足于通信行业未来发展趋势与当前使命，还原于通信市场营销管理落地实战所必需的综合技能。
课程目标
Course objectives-
01
学习赢得客户信任的方法
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02
学习解答销售工作中客户疑问的应答方法
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03
掌握不同性格客户的特点和沟通技巧
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04
掌握判断客户意向的方法和技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分：认知篇：高绩效团队组建&招募&培训
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第二部分：方法篇：高绩效团队管理要素局要
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第三部分：实操篇：目标管理-如何带领团队一起完成目标
1. 目标是怎么来的？
2. 摆正个体同目标的关系
3. 营销目标的制定与分解
4. 案例剖析
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第四部分：如何打造团队的营销技能
1.销售团队必备哪些技能？如何培训？
2.如何做好激励：如何激发人的最大潜能
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.讲得很不错，易懂。
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2.我同意大部分说法，说得很好，能学到很多。
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3.超级好，生动很容易理解，希望对实践有所帮助。
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