销售团队管理公开课多少钱
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化，越来越便利，极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时，对传统零售的销售，业务渠道管理，造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下，究竟该
当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化，越来越便利，极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时，对传统零售的销售，业务渠道管理，造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下，究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径，与经销商的高效沟通协作，内部团队的有效沟通，事半功倍的完成线下与线上完美结合，在不损失线下销售的同时，达到线上交易及转介绍口碑效应，进而达到销售倍增？成为摆在零售品牌管理层、以及渠道销售管理团队面前不得不去面对和思考的现实问题。
课程目标
Course objectives-
01
明确销售经理角色的转换及要求，提升角色认知
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02
测试并掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区
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03
掌握价值营销业绩改善的工具与方法，使销售业务管理有效落地
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04
掌握促动技术ORID，提升会议效率管理及人际沟通基本功
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
修炼一：建立团队影响力---销售经理角色认知与影响力
一、角色认知及管理的职能
二、建立影响力
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修炼二：发挥风格领导力---销售经理管理风格拓展
一、价值观与个人领导风格探讨
二、管理风格在团队管理绩效的应用
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修炼三：精炼业务辅导力---销售经理业务分析与增量过程精细化管理
一、探究销售的本源
二、销售过程辅导工具及其应用
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修炼四：提升大客户掌控力——销售经理大客户管理
一、大客户关系建立及管理
二、如何提升大客户决策倾向性
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修炼五：打造高效执行力——日常管理的规范性
一、管理沟通与执行力
二、高效销售例会的执行
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.老师持续跟踪辅导，直至完全掌握培训课程内容。
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2.帮公司员工报的，老板很满意。
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3.一天的课程强度很高，有大量的知识、能量、信息在流动，需要慢慢消化吸收，虽然有点疲惫，但非常有满足感！
机构介绍
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