销售团队管理培训计划有没有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
好的销售团队会有一个强大的身心力，所有团队成员朝着同一个方向去努力，每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者，也会在销售过程中察看团队成员状态，调整销售团队工作流程，对成员进行监督
好的销售团队会有一个强大的身心力，所有团队成员朝着同一个方向去努力，每个人用自己的优势为团队向目标前进做贡献。而作为团队的领导者，也会在销售过程中察看团队成员状态，调整销售团队工作流程，对成员进行监督并提出指导意见。促使整个销售团队拥有更高的执行力。
课程目标
Course objectives-
01
明确销售经理角色的转换及要求，提升角色认知
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02
测试并掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区
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03
掌握价值营销业绩改善的工具与方法，使销售业务管理有效落地
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04
掌握促动技术ORID，提升会议效率管理及人际沟通基本功
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲：概念篇
一、什么叫团队？
二、卓越团队的8个特征
三、销售团队常见六大顽疾
四、合格管理者具备的五种能力
五、五种不受欢迎的管理者
六、管理者常犯的错误
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第二讲：方法篇
一、人员管理
二、目标管理
三、士气管理
四、如何进行非物质的激励方法
五、会议管理
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第三讲：工具篇
一、管理利器之销售漏斗
二、管理利器之销售报表
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.授课老师经验丰富，思维开阔，听起来也不枯涩难懂，水平很高啊。
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2.老师讲得真得很好！！希望以后多多有这样的课程！！
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3.老师讲的很不错，瞌睡虫都赶跑了，棒棒哒！
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