销售团队管理课程在线价格
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-29
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，
能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。
正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造更大的财富，攻心销售带给你答案！让你的销售团队爱上销售。
课程目标
Course objectives-
01
打造团队销售文化
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02
有效提升销售团队执行力
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03
掌握对销售队伍进行系统培训的方法
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04
激活——六个一管理模式
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲：认识销售团队
一、销售队伍现存问题剖析
二、销售团队定义
三、销售团队发展的四个阶段管理重点
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第二讲：销售经理的角色认知
一、销售团队管理误区
二、销售主管在团队中的定位
三、销售团队的四种领导风格
四、打造团队精神的三力模型
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第三讲：认识团队中的不同成员
一、认知团队角色类型
二、团队的三角因素
三、不同角色在团队中的作用
互动：对号连线
四、组建SP搭档
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第四讲：运用团队管理的“六脉神剑”
第一剑：目标管理
第二剑：销售例会
第三剑：随访辅导
第四剑：管理表格
第五剑：述职沟通
第六剑：有效反馈与激励
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.这个老师讲课很不错，引经据典，也很有动作表情，内容丰富不错。
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2.老师讲的很好啊，希望以后再多和老师讨论销售团队管理的问题。
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3.讲得真的好，条分缕析，有理有据，而又从容不迫。
机构介绍
Institutions to introduce
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