销售团队管理培训方案有没有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-29
当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是
当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者又一筹莫展达不成业绩。所以，正确认知销售经理的角色作用，掌握管理手段及关注正确指标是销售管理者重要且是迫切的需要。
课程目标
Course objectives-
01
着重优化提高销售管理团队
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02
结合新零售理念，完成线下销售与社交电商运营，线上销售结合的完美闭环
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03
从提高转化率、客单价、复购率和转介绍四个维度
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04
全面提升店面管理能力，从而实现高效率增长业绩和倍增的目的
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分：认知篇：高绩效团队组建&招募&培训
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第二部分：方法篇：高绩效团队管理要素局要
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第三部分：实操篇：目标管理-如何带领团队一起完成目标
1. 目标是怎么来的？
2. 摆正个体同目标的关系
3. 营销目标的制定与分解
4. 案例剖析
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第四部分：如何打造团队的营销技能
1.销售团队必备哪些技能？如何培训？
2.如何做好激励：如何激发人的最大潜能
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.授课老师经验丰富，思维开阔，听起来也不枯涩难懂，水平很高啊。
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2.老师讲得真得很好！！希望以后多多有这样的课程！！
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3.老师讲的很不错，瞌睡虫都赶跑了，棒棒哒！
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