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太原企业管理中层培训服务

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-17

导语概要

很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下,无法实现组织战略,影响部门的业绩,殊不知问题的根源在于企业在提拔优秀员工成为管理者之后,一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训

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很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下,无法实现组织战略,影响部门的业绩,殊不知问题的根源在于企业在提拔优秀员工成为管理者之后,一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者们全凭自己的经验、摸索来行使管理职责,造成企业从此失去了一名好员工却多了一名平庸的管理者!

本课程通过培训学员管人、理事、带团队、激励下属的能力,让学员可以快速地提高组织工作效率与企业效益,进而为企业赢得市场竞争的优势。另外,为了让本课程能够适应当下的互联网时代,符合80-90后管理干部的行为特点,进一步融入了现代心理学的方法工具,具有更强的指导性和针对性。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使中层管理者分清自己的角色定位与职责

  • 02

    培养中层管理者的计划能力、目标管理能力

  • 03

    建立领导**、指导下属,并给予工作授权

  • 04

    知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧

  • 05

    认识沟通的重要性,掌握高效沟通技巧

  • 06

    掌握出色的团队领导能力,增强自己的领导魅力

  • 07

    了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理理念

    ●管理的基本概念

    ●组织运作的原则

    ●管理与标准


  • 二、业务改善篇

    ●问题的意识与创造

    ●改善、改革的实践


  • 三、业务管理

    ●计划

    ●命令

    ●控制

    ●协调


  • 四、部属培育

    ●部属培育的概念

    ●个人能力的培育

    ●团队能力的培育


  • 五、信赖关系

    ●人类行为的理解

    ●态度与启发

    ●与人有关问题的处理


  • 六、管理的展开

    ●权力的本质

    ●权力的来源

    ●建立领导的特质

    ●因情景而异的权变领导

    ●案例分析:刘江的团队

    ●领导者的自我经营

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 太原企业管理中层培训服务

    曹礼明 企业中层管理培训师

    MBA,有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

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  • 太原企业管理中层培训服务

    邱柏森 中层管理教练

    曾任:传洋钢铁联合集团副总经理、国内某知名IT品牌公司培训总监,有十年大型企业集团工作经历,在多家大型企业集团历任市场部经理、培训经理、培训总监、副总经理等职务...

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  • 太原企业管理中层培训服务

    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

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  • 太原企业管理中层培训服务

    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,这次中层管理培训很系统,知识全面,相信通过一段时间的消化运用,我们的管理能力会有很大的进步!

  • 2,老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分,很不错。

  • 3,课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,讲的很好。

  • 4,课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美。我们在**愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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