团队执行力拓展培训怎么样
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-12
有战略无执行等于盲行,有执行无战略等于盲目，无执行无战略等于盲干，伟大的公司是把战略“执行到位”的结果管理，执行力是企业结果绩效的根本战略，没有执行力就是消耗企业资源生命力！提高执行力是企业重要战略之
有战略无执行等于盲行,有执行无战略等于盲目，无执行无战略等于盲干，伟大的公司是把战略“执行到位”的结果管理，执行力是企业结果绩效的根本战略，没有执行力就是消耗企业资源生命力！提高执行力是企业重要战略之一！
打造执行结果型团队，以结果说话，以价值交换，以市场导向，以服务为中心，以产品为核心要素的执行型团队！
课程目标
Course objectives-
01
提升执行效率
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02
梳理执行流程
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03
优化执行方法
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04
学习先进管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石
一、VUCA时代，团队执行力不足
二、PDCA圈改善模型是提升主管执行力的管理基石
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模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升团队执行力
一：P-如何向工作目标要执行力？
二：D1-如何向有效沟通要执行力？
三：D2-如何向员工带教要执行力？
四：D3-如何向领导威信要执行力?
五：A-如何向问题改善要执行力？
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
通过此培训，对于团队及员工每个人的沟通都非常重要。
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我还是需要自我提升个人执行力及公司企业团队执行力。
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感谢老师的授课，氛围很好，大家都很积极认真。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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