销售团队管理课程在线
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-08
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，
能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。
正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造更大的财富，攻心销售带给你答案！让你的销售团队爱上销售。
课程目标
Course objectives-
01
帮助管理者定位自己的五大角色，承担应有的责任
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02
了解性格色彩，提升差异化管理的效能为企业打造一支有知识、能力、才干的优秀的中高层管理人员
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03
让企业中高层管理者在管理认知、管理思维、管理工具、管理模块、管理核心、管理关键、管理技巧、管理激发、管理创新等方面得到提升
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04
让企业中高层的管理者在管理的思维及方法上都得到改变、升级和突破
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲 管理角色认知
1、管理应该怎么做
2、管理者五个基本认知
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第二讲 销售团队建设
1、销售团队精神建设
2、销售团队高效沟通规则
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第三讲 销售团队的人力资源管理
1、人力资源规划
2、招聘与面试
3、试用期的新员工管理
4、培养下属
5、人力资源的优化
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第四讲 销售目标与计划管理
1、销售目标管理
2、计划管理
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第五讲 销售执行过程管控
1、过程管控策略
2、执行管控的六种方法
3、执行力管理工具
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第六讲 销售团队的驱动力激励
1、激励的心理机制
2、驱动力思维
3、驱动力激励策略
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.讲师结合这次培训的内容对学员进行了现场测试，以检验学习效果。
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2.简明扼要，举例生动形象，很喜欢老师的讲课！
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3.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
机构介绍
Institutions to introduce
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帮助企业成长，助力共赢！
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