执行力管理培训机构

你的执行力够强吗?执行力不强的原因你想过吗?很多人会陷入一个误区,执行力差是因为自己意志力不够,于是各种所谓提升意志力的书籍、课程成为一些人的最爱。但是学完之后发现，除了痛苦，什么也没学到，执行力还是差。其实，不靠意志力的执行力才是真正强大的。

1、带领学员对执行不力的原因进行反思，在意识层面上引起触动及共鸣；

2、强化员工的六大执行理念；

3、掌握高效的执行方法；

4、提升沟通能力，在执行中做好上传下达的工作；消除信息沟通的问题；

一、健康发展的团队，需要做好哪些方面？

1、健康的企业需要具备哪些要素？

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面？

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例：拉勾高管开会

形式：视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅，决策科学？

1、国内企业的团队沟通，存在哪些问题？

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议，才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策，才是团队的**决策？

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法？

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例： 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式： 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标，才能同心同德？

1、团队完整的目标体系包含哪些要素？

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系？

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例：阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式：课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力？

1、影响执行力的都有哪些因素？

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力？

Ø 六个盒子

案例：宇丰集团等

形式：课堂测评、团队共创

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1.无论选择什么培训机构，在老师的指导下，也要靠自身的努力。选择了就努力去学，学到真正有用的知识和技术。

2.通过学习， 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

3.通过培训能明确自己的工作职责，不单只是把工作做好，还要正确的为自己拟定目标，并将目标作为执行工作的依据，和理的安排工作。