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员工执行力培训怎么样

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-25

导语概要

团队执行力培训课程导读在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理

团队执行力培训课程导读

在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。(联想集团CEO 杨元庆);本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

执行力培训课程目标

树立商业人格,建立以结果为导向思维模式

树立当担和责任意识,公司兴亡我的责任

培养服从执行意识,没有选择性服从只有绝对服从

树立结果思维,知道什么是结果

解决执行者能力问题、杜绝我能力不够的借口

学会高效执行的4种工具方法

克服被动执行、树立主动创造性执行意识

提升执行速度、建立反馈极致、高效执行习惯

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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兄弟同心 其利断金--团队沟通决策与执行力提升课程大纲

一、健康发展的团队,需要做好哪些方面?

1、健康的企业需要具备哪些要素?

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面?

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例:拉勾高管开会

形式:视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅,决策科学?

1、国内企业的团队沟通,存在哪些问题?

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议,才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策,才是团队的**决策?

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法?

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例: 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式: 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标,才能同心同德?

1、团队完整的目标体系包含哪些要素?

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系?

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例:阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式:课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力?

1、影响执行力的都有哪些因素?

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力?

Ø 六个盒子

案例:宇丰集团等

形式:课堂测评、团队共创

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    十年公众演说经验和专业培训功底,培训经验7000课时以上,十年以上营销与团队管理经验及教练式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近1000多场培训...

往期学员学习体会

1.通过这次培训,虽然你不清楚未来会遇到什么风险和障碍,但只要坚持下去,你就一定能成功。读过这本书后,使我真正明白了执行力对于个人发展的重要,也让我认识到了要想走向成功

2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

3.对我自身而言,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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