广州企业执行力训练

到底什么才是人生的正真成功？生命的意义和人生的价值到底是什么？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在冰山，让学员重新找到生命的责任和自信，让学员变压力为动力，修正人生的目标，让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功，让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，让学员打消打工意识，树立创业观念，不再为老板而工作，而是为自己工作，不需扬鞭自奋蹄。

了解健康团队成功要素的盖洛普路径；

了解团队沟通的十二核心原则；

了解影响团队执行力的七个要素；

掌握团队沟通的会议管理基本方法；

掌握团队的目标体系架构；

掌握提高团队执行力的方法。

一、健康发展的团队，需要做好哪些方面？

1、健康的企业需要具备哪些要素？

Ø 发现优势、因才适用、优秀经历、敬业员工、忠实客户、绩效增长

2、健康团队需要做好哪些方面？

Ø 统一目标、团队沟通、科学决策、给力执行

案例：拉勾高管开会

形式：视频、课堂讨论、练习

二、团队沟通怎样才能高效顺畅，决策科学？

1、国内企业的团队沟通，存在哪些问题？

Ø 纪律问题、表达问题、流程问题

2、怎样组织团队会议，才能高效科学?

Ø 议事规则的十二原则

Ø 主持人、表达逻辑、动议流程

3、什么样的决策，才是团队的**决策？

Ø 平权型问题、公司方针、综合利益、决策流程

4、还有哪些先进企业常用的开会方法？

Ø 六顶思考帽、世界咖啡、开放空间、群策群力

案例： 家庭会议、《乡村爱情》、阿拉善生态协会、华为基本法

形式： 视频案例、讨论、练习

三、企业团队怎样统一工作目标，才能同心同德？

1、团队完整的目标体系包含哪些要素？

Ø 使命、愿景、价值观、客户、服务、满意度、战略、目标、能力成长等

2、怎样设定团队的工作目标体系？

Ø 员工需求、团队目标、个人愿景

案例：阿里巴巴、海底捞、通用电气

形式：课堂讨论、练习、团队共创

四、怎样提升团队的执行力？

1、影响执行力的都有哪些因素？

Ø 职责、责任、权力、利益、能力等

2、用什么工具可以诊断团队的执行力？

Ø 六个盒子

案例：宇丰集团等

形式：课堂测评、团队共创

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1.本次执行力的学习，让我深刻认识到一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题

2.敢于打破墨守成规的局面，坚持改善的精神，你总会有收获的——且价值不菲！

3.通过形象，生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知识教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。