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员工执行力培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-08-04

导语概要

执行力培训课程导读您是否有这样的困惑?团队常常无法达到工作要求还满腹怨气?工作做的总不是我们企业想要的?工作不到位,借口一大堆,看起来大家都很忙?计划不少,制度很多,但团队的执行却很差?在其位不谋其政

执行力培训咨询

执行力培训课程导读

您是否有这样的困惑?团队常常无法达到工作要求还满腹怨气?

工作做的总不是我们企业想要的?工作不到位,借口一大堆,看起来大家都很忙?计划不少,制度很多,但团队的执行却很差?

在其位不谋其政,缺少责任感?

执行力管理培训课程目标

企业的执行力的要点,立即行动,全力以赴。

企业的执行力的打造,文化。流程等

企业的执行力,将直接影响企业的经营、发展和利润,所以执行力需要到位,才能促使企业更好的发展。

执行力管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中基层管理人员、基层主管、基层经理,优秀员工及新员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

第一部分:执行力认知(2-3小时)

1、 什么是执行力

2、 执行力决定企业生死存亡

3、 员工违反执行力的四种表现

4、 执行力强的员工九大特征

5、工作态度决定执行力

案例:必胜客外卖、DM连锁店

故事:谁来挂铃铛?

问题1、从谁来挂铃铛故事中,得到哪些启示?3个名额

问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强?3个名额


第二部分:如何提升个人执行力(2-3小时)

1、执行就是将目标逐个落实

2、执行力与时间管理

3、提高职业化,提速执行力

4、沟通让执行更有效

5、形成团队执行合力

测试:时间管理测试及分析

案例:杨总的做法、煎蛋启示

问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间,您的时间管理的如何?3个名额

问题4、您在和别人沟通时,是否注重对象和沟通方式?举例说明3个名额

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    企业管理培训导师-蒋小华

    阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家...

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    项目执行力管理讲师-邱柏森

    企业文化建设讲师、组织执行力打造讲师、执行力、领导力提升讲师、2012中国十大管理培训讲师。曾任某国内知名IT品牌公司培训总监时抓了该企业中层领导干部的培养,传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等...

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    企业执行力培训讲师-张戴金

    为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,超过100万人听过他的演讲。很多精品课程面向全国500多个城市巡回开讲,深得广泛欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注...

往期学员学习体会

1,收获很大,感谢老师的教导,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对执行过程负责,只有收获结果才是真正的执行力。

2,有工具、有方法、风趣有味,很**,很享受。

3,可以一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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