线上金字塔商业思维课程

如果你有这样的困扰：汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白，不想看；项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的；下属汇报的重点我总是抓不到……

如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……

金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：金字塔结构—思维结构，表达清晰

一、金字塔结构便于沟通表达

1.结论先行

2.上下对应

3.排序逻辑

4.分类清楚

二、将思想组织成金字塔结构

1.金子塔结构的内部关系

2.组建金字塔结构的两种方法

3.序言的特殊作用和写法

第二讲：金字塔结构与结构性思维训练

一、演绎推理与归纳推理

1.演绎逻辑顺序

2.归纳逻辑顺序

二、MECE—检查逻辑结构

1.不重不漏

2.分干分尽

三、分析解决问题

1.探究问题的本质

2.展开问题的各要素

3.利用框架结构解决问题

第三讲：高效沟通与表达

一、沟通与表达前的准备

1.了解沟通对象

2.沟通方式选择

3.沟通表达内容准备

二、使用金字塔结构进行高效沟通

1.金字塔结构表达的四个基本特点

2.自上而下表达，结论先行

3.自下而上思考，总结概括

三、结构化思维沟通表达的技巧

1.快速成为沟通表达高手—锻炼自己“讲三点”

2.用“结论先行”组织沟通思路

3.表达时的MECE要求

第四讲：工作汇报与演示

一、汇报演示前的准备工作

1.确定汇报的目的与主题

2.收集整理相关数据资料

3.征求大家的意见

二、按金字塔结构组织汇报的内容

1.提炼中心论点和主题

2.按金字塔结构组织内容

3.PPT演示与文稿汇报

三、好的开场白吸引听众的注意力

1.开场白的目的是吸引听众的注意力

2.开场白设计的方法和技巧

3.使用金字塔原理“序言”的结构

四、图形、表格等方式的使用

1.图表的信息传递准确、生动

2.图表的信息更富整体性

3.图表的分类

4.常用图表化结构

5.图表的设计方法与技巧

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本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很深！