深圳销售人员激励培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-10-08
【公司怎么培养和激励员工?】：
作为管理者，您是否经常遇到以下问题：
下属执行力太差了，安排一件事，总是拖拖拉拉，不能按时完成……
最近公司内氛围太沉闷了，每个员工都像没有精神一样……
我觉得对下属已经很好了啊，涨了工资，发了年终奖，为什么还有很多员工不满意……
目标制定了，计划制定了，为什么执行的过程总是偷工减料大打折扣……
说一下动一下，下属不知道主动思考，怎样才能让员工自动自发的工作？
已经给下属说过怎么做了，他怎么还不会做?
老员工经验比较多了，还需要辅导?不同的员工应该怎样辅导？
培训做了很多，但为什么还是没有效果呢?如何让培训更有效？
公司的人才梯队出现了问题，第二梯队严重缺乏。
如何区分不同人才，如何针对不同人才进行培养？
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
本课程的目的正是针对以上问题，从员工辅导培养和激励的角度阐述如何有针对性的辅导员工，培养员工和激励员工，端正员工的工作态度，提升员工的工作能力，激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。深圳销售人员激励培训
【企业员工激励培训课程收益】：
提高对下属工作行为的认知水平，能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为；
掌握下属工作行为的个性特征，能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。
【员工激励培训课程特色】：
以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，通俗易懂，便于学员学习和掌握。
【课程对象】：企业管理者 员工
【课程时间】：1天，6小时/天
【课程场地】：企业方准备的培训室，有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板
【关键亮点】：
理论专业有道：精选德鲁克管理理论、最务实的选料，震撼经理人的思维认知
演绎生动有趣：情景式、案例式、研讨式、游戏式互动设计，快乐中收获智慧
工具实战有效：管理实战分享，学训结合，提供辅材及工具，达到学完即用效果
【授课方式】：讲授·游戏·练习·小组讨论·录像观摩·故事分享·角色扮演·案例分析·启发式、互动
【课程大纲】：
优秀管理者的职业素质
开场互动
第 一部分：管理者与下属
第二部分：激励下属
诺达**员工激励培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家
上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
国家CCAA注册咨询培训师
现任共赢世纪董事
三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业
集团等30多家知名企业特聘讲师。
专注于团队执行力、团队正能量、领导力!
授课风格及特点：
他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。
他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上!
主讲课程：
团队系列：《危机意识与团队凝聚力》、《引爆团队正能量特训营》、《带好团队管好人》《钢铁团队与铁军执行力》、《想要带好团队—就得这么干》、《正能量与团队凝聚力打造》《团队凝聚力及组织执行力提升》、《正能量领导力》、《正能量与责任》
《正能量与高效执行 》
执行系列：《结果导向》、《拥抱责任、拒绝借口》、《阳光心态与巅峰激励》
《责任心与执行力》、《责任胜于能力》、《打造全方位高效执行力》
《管理干部高效执行力》、《向执行要绩效—5R中层执行系统》、《中高层执行力》
《高效沟通与执行》、《全员执行力》、《赢在执行-成就卓越》
部分授课照片分享：
课程反馈：
吴老师课程通俗易懂，能有很好的参与性;容易理解、接受，有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易，易懂，明确，讲课生动，诙谐，内容丰富! ——康佳集团刘经理
课程生动形象，开导思想，对后面工作有较大帮助。通过本次培训，本人体会很深，也向吴老师学习了很多! ——爱普科斯李经理
让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼，希望以后吴老师多多来我指导! ——赊店酒业单总
吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的，真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题! ——先锋高科技柳部长
吴老师，谢谢您为我们集体进行轮训，您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练，没有虚空与“忽悠”，非常务实，谢谢您对我们公司的指导! ——某水利电业集团王总
部分服务过的客户：
深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、郑州中原应用技术、云南冶金集团、中国民用航空温州空中交通管理站、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、贵州蓝天航空、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、山西煤层气集输集团、昆明钢铁集团、中国民用航空温州空中交通管理站、陕西德林煤业集团、深圳高速公路、北京协合风电等。
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以学习者为中心，创新服务模式，
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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815