【企业技术经理遇到的困境】：

企业各技术部门的管理者、技术骨干，往往是技术领域的专家，对要讲的内容非常精通，但是大多数不善于表达，在表现力方面略有欠缺，对培训没有深入的理解。而实际工作中，大家需要面向企业内部的员工或企业外部的客户进行培训，培训的内容主要涉及工艺、流程、产品知识及专业的技术等方面，在培训过程中，大家面临的主要困惑有三个方面：

1.培训内容——内容多、专业，学员觉得艰深难懂；

2.授课方式——授课方式比较单一，听众参与度不高，气氛沉闷；

3.培训效果——学员觉得讲师在灌输内容甚至照念PPT，枯燥乏味，没兴趣听；讲师只顾完成讲解，讲解时使用的专业术语多，学员理解力跟不上，课后也记不住；学员觉得讲授理论，缺乏与实际的联系，不实用。高级经理培训课程有哪些？

【经理培训都有哪些收获】：

1.提高讲授技术类课程的生动易懂性和实用性

2.掌握有效的公众表达技巧，提升表达的感染力

3.认识培训师的角色，进而在培训中更多关注企业的需要和学员的需要

4.掌握课程设计的方法，使得课件不再是信息的堆砌，而是更能好地实现教学目的

5.变灌输教学为互动启发式教学，提升学员参与度

【培训对象】：市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等

【培训时长】：2天

【课程大纲】：

主题一：概念解析

主题二：全生命周期的产品管理框架体系

主题三：产品管理的基本概念和框架

主题四：市场管理和产品规划

主题五：产品需求管理

主题六：产品开发管理

主题七：产品的上市管理及生命周期管理

主题八：产品团队管理

主题九：产品经理的培养

诺达**经理管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多经理管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有经理管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**经理管理培训

上一篇：深圳项目经理培训 下一篇：员工激励培训哪家好？