东莞员工激励管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-04
员工激励培训导读如果我们没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导那些能够忠实履行目标的员工去尽心尽力,就不可能真正领导和激发员工的生产力。通常我们的管理者在激发员工热情的问题上存在很多的误区。我们
员工激励培训导读
如果我们没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导那些能够忠实履行目标的员工去尽心尽力,就不可能真正领导和激发员工的生产力。
通常我们的管理者在激发员工热情的问题上存在很多的误区。我们花费了很多的预算却未必得到了我们想要的结果。答案就在眼前:正确地激励员工,员工才会正确地对待工作!
盖洛普的调查也证实了这一点:他们发现生产效率和员工幸福感之间存在着重要关联。调查指出,员工满意度提高5%,会提升12%的外部客户满意度,同时也使企业效益提升2.5%。这个发现意味着:管理者哪怕不额外增加的成本,仅仅经过改善管理风格和激励的方法,就能激励员工增加效率。
员工激励培训目标
1、有效学习与下属沟通的技巧,有效建立信任和尊重
2、学会专业的辅导和帮助下属适应工作,提升辅导效率
3、学习专业的工作辅导,让下属有效提高业绩
课程要素
员工激励培训课程大纲
第 一部分:角色定位
1.1作为下属的四项职业准则
1.2主管的5大职能
1.2作为同事的主管
1.3作为上司的主管
1.4 作为上司主管的五大角色
1.5 常见的角色错位
1.6 主管角色的七大变化
第二部分:领导力
2.1领导的影响力
2.2情景领导-下属的成长之路
2.3情景领导-领导的风格与特点
第三部分:有效激励
3.1 激励的分析
3.2 关注下属的工作动力
3.3正激励与负激励
3.4激励循环过程
3.5影响动力的三种方法
3.6金钱在激励中的作用
3.7人的需求层次分析
3.8 企业各级人员需求排序
3.9 如何了解和把握需求动机的方法
3.10四种类型下属的激励技巧
3.11主管常用的10种激励活动
3.12鼓舞士气的四种策略
3.13激励运用的注意事项
3.14学会赞美与批评
3.14如何正确处理员工抱怨
3.15如何与下属进行有效沟通
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企业客户评价
听了员工激励的培训课程,让我学习到了很多优秀管理者身上的优点,同时老师还分享到了很多关于提高管理者自身素养的知识,在这节课程中,我充分的学习到了员工激励的重要性,非常感谢老师!
课程特色
The course characteristic-
《领导者的非物质激励》
线上录播课程价:299元/人
-
《新生代员工管理与激励》
线上录播课程价:199元/人
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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