杭州培训网 > 杭州管理技能培训机构 > 杭州企赢培训
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

杭州企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 中层管理角色定位线上培训课程

中层管理角色定位线上培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-12-31

导语概要

管理者角色认知培训导读众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对

管理者角色认知咨询

管理者角色认知培训导读

众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对内对外各种事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。这导致了我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换过来,得到的结果是失去了一个优秀的专业人员,增加了一个不称职的经理。

管理者角色认知培训课程目标

1.建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素

2.探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能

3.学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司

4.剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容

管理者角色认知培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

技术精英、业务骨干、新晋升管理干部、储备干部、有一定工作经验的管理者。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

管理者角色认知培训课程大纲

一、没认清角色,做老板的法官

1、你是谁?——管理者产生的原因

2、向上错位——评判超过自己认知的事情

3、任正非的管理思路

二、拒绝沟通,让上级恐惧

1、沟通障碍,为什么会让人恐惧?

2、你是上司眼中的“断线风筝”吗?

3、向上沟通的误区

三、做民意代表,威胁上级

1、什么叫做“民意代表”

2、威胁上级的各种表现

3、为什么有的管理者总是要不到资源,得不到支持

四、不珍惜权力,缺乏系统思考

1、为什么说提升之前是折腾

2、“受权”陷阱与极致

五、不转换思想,在部门间形成对立

1、把部门当成私人领地,私立山头,盲目排外

2、有意或无意在部门间设置壁垒,形成对立

六、过于逞能,忽视团队的成长

1、中国文化中的“业务崇拜症”

2、管理者的状态:忙盲茫?

3、晋升真正的本质与身份的转变

4、学会将任务拆解,靠团队的力量完成

七、只关注效率,忽视了效能

1、效率与效能的区别

2、“大众官僚”的表现

八、不会授权,让责权分离

1、授权的基本

2、如何将责任锁定

九、粗放化管理,不能控制距离

1、合适的距离在管理中的作用

2、“合适”不是疏远

3、如何保持正确的距离

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 中层管理角色定位线上培训课程
    中层管理角色定位线上培训课程

    企业管理咨询顾问-冯进

    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

  • 中层管理角色定位线上培训课程
    中层管理角色定位线上培训课程

    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

  • 中层管理角色定位线上培训课程

    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

管理是科学与艺术的结合,而基层管理者作为企业与员工的纽带,实际工作中应以身作则、践行企业文化,正确解读公司政策,不断自我反思,传承企业核心价值观,持续以价值观为导向。本次训战基于角色认知,源于管理学、心理学、行为学基础,完成了知行合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,课程的结束将是我们新的开始,希望在以后的工作中能积极运用课程中学习到的工具和方法,真正内化为自己的知识,落地成行动。

管理者角色认知相关线上课程推荐

中层管理者综合技能提升

培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:企业阳光心态培训 下一篇:线上高效团队管理培训机构
杭州管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map