重庆90后员工激励技巧培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-12-29
只有精通相马的伯乐，才能识辨千里马；只有擅长激励的管理者，才能造就千里马一般的员工！每一个成功的企业，必定有一批杰出的员工。员工的素质和激情，是企业前进的根本动力；而员工激励，则是动力源泉的发动机，是
只有精通相马的伯乐，才能识辨千里马；
只有擅长激励的管理者，才能造就千里马一般的员工！
每一个成功的企业，必定有一批杰出的员工。员工的素质和激情，是企业前进的根本动力；而员工激励，则是动力源泉的发动机，是企业常胜不衰的法宝！据有关资料统计，一名职场员工在日常工作中，所发挥潜力只有他本人的30-40%，就是说还有60-70%潜能没有发挥出来。
那么，作为一名管理者，如何点燃员工的工作热情？如何激发员工的工作动力呢？诺达**为您推荐以下专业的“员工激励”培训课程，帮助企业管理者更好的激发团队的动力，打造高效率的团队。
课程目标
Course objectives-
01
让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力
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02
让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧
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03
建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业基层、中层、高层管理者，储备干部，企业主管、经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：从经济的发展看管理思想的变化
1. 思考：企业成功管理的背后是什么？
2.管理模式的转化：A模式到B模式的演变
3.4种组织类型与管理者作用分析
4.成为教练型管理者
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第二单元：教练技巧：教练下属的三项核心能力
1.研讨：常常出现在管理过程中的不良现象
2.教练型管理者要立即改变的关键点
3.教练式辅导中的二个循环）
4.教练式辅导中的三个“步”
5.教练下属的核心技能I：精准发问
6.教练下属的核心技能II：积极聆听
7.教练下属的核心技能III：区分回应
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第三单元：培育下属：基于员工独立的辅导策略
1.教练型管理者的辅导策略：让员工一次做对
2.分享：培育人才的重要性
3.研讨：培育下属中的几个重要误区？
4.工作中辅导的方法：OJT
5.工具：培训后效果强化方案
6.教练型管理者的辅导策略：让员工次次做对
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第四单元：激励管理：基于员工自动自发的激励技巧
1.激励是管理者的必修课
2.Q12，下属最关心的12个问题
3.研讨：为什么你的团队士气低落
4.工具：员工消极症状量表
5.团队的激励方针
6.管理者常见的激励误区
7.研讨：满意与不满意
8.激励谁？
9.谁来激励？
10.激励下属的步骤
老师介绍
The teacher introduced-
董天乐 新生代员工激励专家
谷歌中国员工职业化训练导师；上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师；专注于8090员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师；曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；杭州时代光华教育发展有限公司副总经理。
预约讲师 -
谈炜 领导力专家
领导力专家、高管教练；清华大学总裁管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人，专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。
预约讲师 -
薛魁铭 资深行动学习及教练技术专家
中国早期的行动学习课程的研究者及推动者，专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年；先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行、谷歌、等500强公司；6年创业及任职CEO经历；积累了丰富的领导力管理咨询培训经验。
预约讲师 -
彭永红 职业化培训专家
中国人民大学管理硕士；中国十佳职业心态培训师；中国管理研究院特聘研究员；《前沿讲座》电视栏目特约讲师；《济南网络广播电视台我能赢》节目特邀嘉宾。16年企业管理与培训实战经验，其中8年企业高管经验，曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理，外资集团公司培训总监；8年职业讲师经历，专注于员工职业化领域的研究与培训。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
课程非常精彩和务实，解决了我实际工作中存在的很多困惑，让我意识到自己在管理方面曾经犯过的错误，同时也知道了今后努力的方向，学到了不少实用的管理工具和方法。我曾经接受过多次类似培训，但今天的感悟最深、最切合实际。非常希望能有机会再次听董老师的课……
线上课程推荐
The course characteristic-
《领导者的非物质激励》
线上录播课程价：299元/人
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《新生代员工管理与激励》
线上录播课程价：199元/人
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
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