【高绩效团队建设与管理的意义】

对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。深圳团队文化建设管理培训

【团队管理技能培训目的？】

1.使学员掌握团队协作的方法和技能，提升团队协作的愿望力和能力，增加协作主动性和积极性，不归罪于外，永不抱怨。
2.通过学习体验，懂得只有通过团队协作，增加凝聚力和向心力，才能真正产生合力。
3.掌握有效提升团队士气的理念、方法和工具。
4.掌握提升团队沟通效度的方法。

5.增强团队责任感和团队荣辱感，提升工作的积极主动性。

【课程形式】

案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】
第 一章 团队认知与理解
第二章 高绩效团队9大特征
第三章 团队间无隙协作与沟通
第四章 如何塑造团队凝聚力？
第五章 如何构建团队执行力？
第六章 如何打造团队高绩效？

【诺达**介绍】：詹从淼

詹从淼个人简介
国内知名团队管理辅导讲师，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。
清华大学领导力培训中心特聘教学顾问，浙江清华长三角研究院高级培训师，中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练讲师。

詹从淼培训课程
[内训课]《业务竞争力成长管理》 （决策逻辑与业务策略工具）
[内训课]《团队竞争力成长管理》 （执行逻辑与团队管理工具）
[内训课]领导竞争力成长管理 （领导思维与人才发展工具）
[内训课]动态营销与管理
[内训课]通路的规划管理与运营

[内训课]《管理者角色转换》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

上一篇：性格分析与团队管理培训 下一篇：企业管理团队培训哪家好？