杭州管理者岗位认知培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-10-26
管理者角色认知培训导读管理者的自我管理是管理的前提和基础。随着公司的不断发展,管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者,大多数是从基层提拔上来,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或
管理者角色认知培训导读
管理者的自我管理是管理的前提和基础。随着公司的不断发展,管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者,大多数是从基层提拔上来,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工陷入困境。角色的转换,深层的问题还是一个人知识、技能和心智的改变。
管理者角色认知培训课程目标
1.学员了解管理的定义、明确自身的角色
2.让学员掌握应转变的角色
3.管理者管理中的基本立场与职责
4.管理者在工作中应具备和工作态度
5.管理者对组织有正确的理解
6.掌握组织运作的四大原则
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
第一篇、管理者角色定位
观念决定行为,行为决定结果,认清管理者所承担的角色,做好心理准备,是承担好管理工作的前提。
第二篇、作为下属的管理者
作为员工,上级的要求往往聚焦于具体工作,而作为管理者,是作为上级的代理人出现,即完成上级没有精力做或做不了的工作。
第三篇、作为上司的管理者
衡量一个管理者是否胜任,最关键的标准是他是否能带领团队完成绩效。承担好上司角色,是管理者胜任的核心内容
第四篇、作为同事的管理者
在管理者带领团队完成目标的过程,大多是一个与其他团队协作的过程。除了上司认可、下属拥护,同事的支持也必不可少。管理者承担好同事角色,也是带好团队,干好工作的重要因素。
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学员感想
在这一培训课程中,老师就管理的概念、中层管理干部职能以及中层管理干部的现状等三个方面,对中层管理者角色认知定位进行了阐述。通过对这三个方面的抽丝剥茧,对行业内共性的管理通病和我司管理工作的不足之处进行深度剖析,并且列举了大量的工作经历、古今案例、经典学说,让本晦涩难懂的课程变得生动、诙谐、更容易理解,受益匪浅、备受启发。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!
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