首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

管理技能

18898361497 免费试听 在线客服

您的位置: 深圳培训网 > 管理技能培训资讯 > 简单概述阿米巴经营模式

简单概述阿米巴经营模式

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

阿米巴经营模式概述

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信(KDDI),正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长,长盛不衰,京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天。稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)的总裁,他正尝试把阿米巴经营模式导入日航。事实上,阿米巴经营模式与京瓷会计学(稻盛的专著《稻盛和夫的实学》进行了介绍),被称为稻盛经营哲学的两大支柱。

阿米巴模式的目的

按照京瓷的阿米巴经营模式指定研究机构——神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴模式》中的总结,阿米巴经营有五大目的:

1、实现全员参与的经营;

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;

3、实行高度透明的经营;

4、自上而下和自下而上的整合;

5、培养领导人;

阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起,予以解决的伟大经营模式。

虽然将三大难题熔为一炉,但难能可贵的是,阿米巴经营模式却是特别特别的简单,只要对经营企业有所热情的人,就足以很好地理解和领悟。所谓,大道至简吧!

阿米巴模式实现的基本条件

阿米巴经营并不是单纯的利润管理手段,而是实现全员参与的经营方式。当然光靠单位时间核算衡量现场业绩是无法实现参与式经营的。参与式经营的实现需要一定的条件,我们关注的主要有以下五点。在序章里,笔者提到过阿米巴经营是一种赋权式经营模式,之所以这样说,就是因为具备这些条件才实现了有效的赋权。 高层管理人员或经营者要有和阿米巴成员一起解决问题的姿态。尤其在引进的初级阶段,这种教育必不可缺。把经营扔给现场撒手不管,是无法实现真正的全员参与式经营的。同时,各阿米巴之间应该学会分享解决问题的智慧。

国内企业案例

一览英才网可以算得上典型的阿米巴经营模式的企业,旗下几百个行业招聘网站和几百个区域招聘网站独自成为一个单元,每个单元都是由一个独立的团队负责运营,专攻于一个行业或者地区,他们不但对这个相对独立网站的财务指标负责,更重要的是对这个相对独立网站的各项指标负责,包括用户规模、用户增长率、用户集中度、客户续费率、用户满意度等,他们的财务指标的十六字方针也值得思考:量入为出,零基预算。独立核算,分灶吃饭。

这种阿米巴经营模式也使得他们一览英才网整体上连续多年翻倍增长,在网络招聘这篇红海谱写高成长的篇章。 深圳阿米巴经营模式培训

了解更多培训资讯,欢迎来电咨询:0755-83625268,QQ:2223927497

热门机构推荐
管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

本周热门资讯

全国分站 热门机构

北京管理技能培训 上海管理技能培训 广州管理技能培训 深圳管理技能培训 杭州管理技能培训 苏州管理技能培训 南京管理技能培训 天津管理技能培训 佛山管理技能培训 南宁管理技能培训 长沙管理技能培训 重庆管理技能培训 太原管理技能培训 青岛管理技能培训 宁波管理技能培训 郑州管理技能培训 西安管理技能培训 厦门管理技能培训 武汉管理技能培训 成都管理技能培训 无锡管理技能培训 济南管理技能培训 昆明管理技能培训 贵阳管理技能培训 扬州管理技能培训 徐州管理技能培训 珠海管理技能培训 合肥管理技能培训 长春管理技能培训

重庆市同呈职业培训中心贵阳诺达名师东莞诺达名师珠海方普

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

Baidu
map
""