苏州MTP中层员工培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-09-03
【企业管理层遇到的困难有哪些?】
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么从基层提拔上來的管理人员，角色转换不过來，很难胜任相应的管理岗位
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心?
为什么企业中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱?
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗?
为什么企业中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属?
为什么企业中层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队?
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。苏州MTP中层员工培训
【MTP中高层管理培训的作用】：
1、提高对员工工作行为的认知水平，能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为;
2、掌握下属工作行为的个性特征，能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。
【课程时间】：1天,6小时/天
【授课对象】：该课程适用于中高层管理人员。
【课程特色】：综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。
【授课方法】：知识讲：授、案例分析、小组研讨、测试
【课程大纲】：
第 一讲：慧眼识人
第二讲：在使用中培育
第三讲：沟通是最有效的管理
第四讲：激发下属积极工作行为
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
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