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深圳提高中层干部管理能力培训班

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-22

【中高层管理都的困惑】

作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:

1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?

5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?

6. 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?

今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图,帮助管理人员全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升团队的绩效。深圳提高中层干部管理能力培训班

【中高层管理培训课程意义】

调整管理人员的管理心态,顺利进行角色转换;

认知管理,界定管理的科学性和艺术性,学习管理技巧和沟通技巧,弥补管理方面的不足;

管理者的态度、知识、技巧:

重整综合管理经验,培育领导力,提升执行力

管理经验的重整

知道日常管理与原则间的差距

知道自己管理上的弱点及偏差

有意识的进行管理活动

对自己的管理方法产生自信

培养管理的成熟意识

【中高层管理培训课程目标】:

培训目标1:使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;

培训目标2:使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

培训目标3:使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!

【课程特色】:

综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。

该课程的知识信息丰富、有助于有效地改善受训者的领导态度,经过一定时间的工作实践,能够有效地提升受训者的领导技能和效果。

【授课对象】:该课程适用于中、高层管理人员。

【授课时数】:3天,6小时/天,可根据实际情况,按照授课讲:组合授课内容。

【授课方法】:理论讲授+案例分析+小组研讨+测试

【课程大纲】:

第 一讲:领导权力运用

第二讲:领导特质发挥

第三讲:领导关系管理

第四讲:有效沟通

第五讲:情景领导

第六讲:组织激励

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诺达**MTP中高层培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:王永存

日本能率协会管理学院总监


王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

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[内训课]精益和领导精益变革

[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训

[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养

[内训课]现场管理者能力提升TWI

[内训课]MTP中层经理管理才能培训

[内训课]精益领导力,领导力的3.0时代

王永存服务客户

海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等

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【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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