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北京管理方法技巧培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-01-10

导语概要

《管理心理学》也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理

《管理心理学》也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理中具体的社会心理现象,以及个体、群体、领导、组织中的心理活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。

运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。研究了生活背景、能力、气质、性格、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法,探讨了团体结构、组织的变革与发展,从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点以及所蕴涵的心理规律。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习领导心理与行为,提高领导素质,掌握领导艺术,增强领导的有效性。

  • 02

    树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓,激发团队士气。

  • 03

    学习叙事心理学的专业精髓与概念,学会管人与用人的心理秘诀。

  • 04

    学习叙事群体心理与管理,增强群体的向心力和凝聚力。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、解析管理心理学发展导论

    一、西方管理心理学研究发展

    二、我国管理心理学历史发展及现状

    三、什么是管理心理学

    四、心理管理心理学的关注对象

    五、管理心理学与组织行为学之联系与区别

    六、剖析管理心理学研究方法与模型

    七、透视人性观念与管理发展


  • 模块二、概述叙事疗法

    一、明白叙事形成的条件背景

    二、透析故事治疗:逻辑科学模式与叙事模式区分

    三、悉知叙事治疗的特别之处

    四、解析叙事治疗的精神

    五、叙事治疗优点与局限

    六、怎么有效叙事治疗

    七、剖析学叙事治疗益处


  • 模块三、解析叙事疗法架构体系

    一、知道叙事治疗重要人物

    二、剖析叙事疗法理论主义

    三、深知叙事治疗关键因素概念

    四、解析叙事疗法的人性看法

    五、揭示叙事疗法假定

    六、透视叙事疗法的治疗目标标准

    七、揭露叙事疗法的治疗计划

    八、透视叙事治疗的历程境况

    九、剖析叙事疗法的治疗对话条件

    十、叙事治疗的方法


  • 模块四、透视解构管理心理秘笈

    一、心理实验:奥斯卡获奖者长寿实验

    二、对管理现象的反思:

    三、培育高自尊在管理中的三大应用

    四、培养员工“整体自尊感”的五类方法


  • 模块五、成功构设管理心理中外化对话方式

    一、透析管理心理外化概论

    二、揭露管理心理外化对话启源

    三、掌握外化对话发展概论

    四、把握在管理中辅导人态度

    五、深知管理心理运用比喻妙计

    六、警示管理心理下结论策略

    七、其他管理心理外化对话的使用

    八、制作管理心理外化导图:四层提问

    九、揭露管理心理外化好处

    十、探知外化对话方法

    十一、体验外化案例实操


  • 模块六、创建重写对话管理心理技艺

    一、探知重管理心理写对话概论

    二、设制管理心理重写对话结构方法

    三、揭露管理心理重写角度与方式

    四、掌握重写管理心理导图制作

    五、觉知管理心理自我认同和故事和联系

    六、剖析自我认同蓝图优点与目的

    七、内在特质理解和意向性理解密码

    八、揭秘自我认同蓝图--思想档案柜

    九、管理心理重案例演练

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 理念导入

    导入管理心理学的先进理念

  • 案例研讨

    结合案例分析讲解便于学员吸收。

  • 充分互动

    充分交流互动有利于发挥其主体作用

  • 小组分享

    小组方式分享自己的学习体会。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京管理方法技巧培训班

    季锴源 知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。

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  • 北京管理方法技巧培训班

    胡鹏飞 管理心理学实战专家

    4年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验,6年企业管理与心理学培训经验,领导特质分析PDP专业咨询师,PET父母效能训练导师,中科院心理测量师,上海交通大学海外教育学院特聘讲师,北京大学MBA课程研修班特聘讲师...

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  • 北京管理方法技巧培训班

    王云鹏 领导力与管理心理学专家

    北京大学经济学学士,对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA),北京大学管理学博士,领导力与管理心理学专家,国际亲子教育导师,NLP执行师导师,行为心理学导师,自2003年开始讲课,授课十五年,不断的更新课程内容、只讲精品课程...

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  • 北京管理方法技巧培训班

    金树松 企业管理咨询师

    管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授,有十余年企业管理实践,曾任知名家电知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,以前并不相信心理学,总感觉是理论套路,但通过这次培训对于心理学有了新的认知,以心理学理论配合适当的方法用于团队管理,洞悉情绪和感受,探寻把握背后原因实现真正的沟通!

  • 2,课程内容丰富,信息量很大,老师把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,收获很大,谢谢老师。

  • 3,这段时间对管理心理学的学习,使我了解了有关心理学的基本知识,学会了通过对他人心理的分析而更加了解、接近他人;也对社会上的一些现象有了更深入的了解;最重要的是,认识了我自己。

  • 4,做任何事情最终都逃不开人性,都需要对人的本性有一个深刻理解。管理公司,管理人,也需要对人性有理解。员工到底要什么?如何去激励他们,都和人性有关。把人性摸透了,很多事情做起来就会比较顺。

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  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
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