广州团队培训管理
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-24
【公司员工工作中的团结作用】
针对当今企业在团队管理中发展出现的现象:
1、人员的竞争力意识不够强烈,团队进取执行不高,团队整体绩效不高。
2、人员团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意识。
3、人员对企业缺乏目标一致性,责任心不强,做事情你推我推的现象。
4、人员对工作缺乏激情,没有目的性,团队如同一盘散沙。
那么如何提高企业的整体素质,加强队伍的团队建设能力,激发员工的工作热情,从而实现员工在企业的团结进取,乐于奉献的精神。
本课程将为企业家们一一解答,给到有效的解决方案。
【了解团队管理的模式】
1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。
2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。
3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力;
4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。
【课程对象】:企业营销总监
【课时标准】:2天,每天6个小时
【训练目的】:锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力
【课程大纲】:
第 一章:高绩效团队呼唤狼道回归
第二章:狼道团队领导力和执行力再造效的授权体系
第三章:打造狼道团队精神
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】胡斌
胡斌个人简介
在KRAFT工作五年至96年,任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员,具有丰富的企业管理、营销经验,为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。
胡斌培训课程
[内训课]卓有成效的管理者
[内训课]新晋管理者(储备干部)的4堂课
[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课
[内训课]《从专业到管理》
[内训课]?4D领导力
[内训课]《员工激励与绩效管理》
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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