【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】

多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉，现今时代更新快速淘汰一批又一批，因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。

企业的营销团队就如前锋军队一样，是部队的先头主力，是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心，学习狼的主动先头攻击性，做好铺垫，才能为后方取胜带来希望。

成功的企业都需要一群志趣道同，团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队，将会为企业带来：利润、价值、生产力，对未来成功的道路上越走越远。

本课程通过全程体验式学习，让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。

【了解狼性执行力的成果】

1、对执行力的认知

2、懂得主动为企业承担责任

3、执行过程中要以结果为导向

4、掌握组织与个人执行力的核心关键

5、深入探讨执行力是一种态度

6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法

7、掌握获得结果的技能及方法

8、提升组织整体执行能力

【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【课程时间】：2天（6小时/天）

【授课方式】：课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．

【课程大纲】：

第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则

一、团结互助

二、明确目标

三、危机意识

四、决不放弃

第二篇、团队管理的头狼原则

一、头狼的自我角色定位

二、头狼需具备的素养

三、头狼需规避的管理误区

第三篇、狼性团队管理实务

一、 狼性团队组建的关键

二、 狼性团队管理的要点

三、 不同团队，不同管理

四、 机制与文化并重

第四篇、狼性团队的五项修炼

一、结果导向

二、勇于担当

三、系统思维

四、节点管控

五、制度激励

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】沈丹阳

沈丹阳个人简介

中国人民大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国知名实战管理培训讲师 中国培训效果转化实战家 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘教授 中联印务等3家企业管理顾问 曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉 原宏达造纸实业公司高管 国内某大型管理培训公司执行总裁 3年培训讲师

沈丹阳培训课程

[内训课]2017年顾问式销售的策略与技巧

[内训课]2017年《卓越狼性团队特训营》

[内训课]2017年重走长征路，体验长征精神

[内训课]2017年银行90员工管理和领导艺术

[内训课]2017年新生代员工管理和领导艺术

[内训课]2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼

【诺达**课程咨询】

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