【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队，每一层都有各自的目标方向，特别是中层，如果没有一支目标感的队伍，很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位，下达对基层员工的命令，对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。

因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍，从而激发出团队的凝聚力。

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；

好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。

【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的，那么新的一年新的气象，正是您及您所在的团队换然新装的时候了，《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?

【授课对象】：销售总监、区域经理、销售经理、销售主管

【培训方式】：课堂讲授 现场互动 模拟演练 分组讨论

【授课时长】：2天

【课程大纲】

第 一章：团队建设的一些基本概念

第二章：中西方国家团队精神分析

第三章：好团队的七个特征

第四章：团队间人际关系和谐的五大原则

第五章：职业生涯规划与团队建设

第六章：上下级伦理与团队建设

第七章：理智地对待跳槽

第八章：团队建设的误区

第九章：正副配合、党政合作

第十章：企业文化与团队建设的关系

第十一章：人文素养、人格魅力与团队建设

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年，任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员，具有丰富的企业管理、营销经验，为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者（储备干部）的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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