上海团队执行力的培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-07-16

【管理团队执行力的重要意义】

管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。

在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。

下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。

很多问题推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。

单位制度比较健全，但执行的并不是很好，员工经常找理由……

布置工作总得不到下级对工作结果的汇报……

执行力是中国企业的致命伤，常常是目标确定了，甚至措施也有了，可就是没有办法将计划变成结果。

结论：执行力的提升，需要专业的培训和训练!!!上海团队执行力的培训

【通过本次执行力培训可以得到】：

1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力，全面提升管理干部素质与职业程度。

2、锚定管理者的责任，厘清其角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在下级人员中推行，同时监督、考核，最终高效完成工作。

3、彻底改变办事效率低下，工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的工作作风。

4、全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力，推动执行力制度机制的建立和完善。

【课程对象】：企业中高级管理者

【培训时间】：2天 (14H)

【培训方式】：情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演

【课程大纲：

第一章：团队组成

第二章：高绩效团队的建设

第三章：大雁型高效团队的建设

第四章：团队中的沟通意识

第五章：真正执行力的体现

第六章：执行力的提升

第七章：销售引导中梅花理论

第八章：梅花理论运用

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：孙长波

自愿追随式领导力灵魂导师

孙长波资历背景

自愿追随式领导力模式创始人

思维、气质、灵魂层面导师

高级实战企业管理导师

实战管理心理辅导师

精英品牌团队打造师

EAP员工心理辅导师

十余年精英品牌团队经营、管理经验

十余年企业总裁与管理培训与辅导经验

十余年团队人才培育和心理辅导经验

辅导过万余员名全国大中型企业高管

经商多年

重庆师范大学心理学本科

南开大学经济规划师专业

专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场

服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域

儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法，引导学员根据实际工作情况与特点，思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法，多角度阐述理论与实践的结合运用之法，化繁为简，引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例，以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐，授课如小桥流水，多变自如，被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!

孙长波老师新课程

[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》

[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》

[内训课]《团队管理基础方法》

[内训课]《数字时代用户消费心理学》

[内训课]《跨部门和谐关系构建》

[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》

【孙长波服务客户】

2015.8—2016.9 总裁\高管班自愿追随式领导力研修全国巡讲

2013.8—2015.8 EEMT中高层实效管理班管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施

2014至2016年全国性集团公司内训管理类\团建类\心理辅导心理正能量类全国集团公司巡讲

2009至2013年成都企业内训班管理类\团建类\心理辅导心理正能量类成都周边城市各大企业内训