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苏州团队执行力培训课程

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-07-12



【管理团队执行力的重要意义】

管理人员对上级布置的工作不在乎,可能根本就没有往下传达,更谈不上落实。

在公司中开会时经常议论和提出问题,有时也向上级提出问题,但不提出解决方法。

下属过于依赖上级,对上级下达的目标,等待告知如何去做。

很多问题推托责任,经常找理由。做事虎头蛇尾,没有形成闭环,没有反馈。工作效率低,完成速度太慢。

单位制度比较健全,但执行的并不是很好,员工经常找理由……

布置工作总得不到下级对工作结果的汇报……

执行力是中国企业的致命伤,常常是目标确定了,甚至措施也有了,可就是没有办法将计划变成结果。苏州团队执行力培训课程

结论:执行力的提升,需要专业的培训和训练!!!

【通过本次执行力培训可以得到】:

1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质与职业程度。

2、锚定管理者的责任,厘清其角色与定位,帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在下级人员中推行,同时监督、考核,最终高效完成工作。

3、彻底改变办事效率低下,工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的工作作风。

4、全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力,推动执行力制度机制的建立和完善。

【课程形式】:小组互动式教学,讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习

【课程时间】:1.5天(共9小时)

【课程人数】:50人内

【课程对象】:部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等

【课程大纲】:

第 一讲:破除三大落后文化:重建执行的基因

第二讲:执行就是要结果

第三讲:执行力的核心要素

第四讲:构建有效的执行体系

第五讲:经理人必备技能——猴子管理法

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:罗铭

注册培训师、注册高级人力资源经理

罗铭资历背景

专业背景

南京大学经济管理硕士

职业背景

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位,近10年的管理生涯,积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后,从事管理咨询与培训工作,从事过数百家企业咨询和培训项目,具备丰富的咨询和培训行业经验。

理论基础深厚,逻辑思维能力强,长期从事企业人力资源管理、培训工作,拥有丰富的企业内部授课经验,对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中,紧密结合人教育特点,灵活运用丰富按理,善于以点带面,启发思维。授课风格互动性和实操性很强,注重教师与学员之间的互动性,使得课堂氛围**愉快,倡导分享和共同进步,深受学员欢迎。

【罗铭老师新课程】

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

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[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]《政企集团关键客户关系管理的经营策略》

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

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